Tin tức 
Thông tin Coin 
Về chúng tôi 
Theo CoinDesk đưa tin ngày 13 (giờ địa phương), **“Starknet(STRK)”** đang đối mặt cú sốc lớn về doanh thu, buộc công ty phát triển mạng là StarkWare phải tiến hành **tái cấu trúc tổ chức** và **cắt giảm nhân sự**. Trọng tâm của đợt tái cơ cấu này là chuyển hướng khỏi mô hình hạ tầng thuần túy, sang xây dựng các sản phẩm có thể tự tạo **“từ”doanh thu thực tế“từ”**.
Theo CoinDesk, Giám đốc điều hành StarkWare, Eli Ben-Sasson (Eli Ben-Sasson), đã thông báo trong buổi họp toàn công ty (타운홀) rằng StarkWare sẽ được chia thành hai bộ phận kinh doanh độc lập, đồng thời tập trung phát triển các **sản phẩm tạo doanh thu** với mức độ phụ thuộc thấp vào đối tác bên ngoài. Động thái này xuất phát từ việc doanh thu mạng **“từ”Starknet(STRK)“từ”** gần như sụp đổ trong thời gian ngắn.
Dữ liệu on-chain cho thấy, cuối năm 2023, **Starknet(STRK)** đạt khoảng 6 triệu USD (khoảng 89 tỷ đồng) doanh thu mỗi tháng. Tuy nhiên, đến nửa đầu tháng 4 năm 2026, con số này rơi xuống mức khoảng 48.000 USD (khoảng 7,1 tỷ đồng), tức giảm hơn 99%. Một trong các nguyên nhân chính là nâng cấp **EIP-4844** trên Ethereum(ETH) vào tháng 3 năm 2024, vốn đã khiến phí giao dịch của toàn bộ mảng **layer 2** lao dốc. Dù vậy, tổng giá trị tài sản khóa (TVL) trên **“từ”Starknet(STRK)“từ”** vẫn duy trì trên 200 triệu USD, cho thấy hệ sinh thái chưa bị rút vốn ồ ạt.
“Chúng tôi cần biến lợi thế công nghệ thành **doanh thu và mức độ sử dụng thực tế**,” Ben-Sasson nhấn mạnh. Điều này đồng nghĩa StarkWare muốn đi xa hơn vai trò một nhà cung cấp hạ tầng mở rộng quy mô, tiến tới mô hình công ty sản phẩm, trực tiếp nắm bắt nhu cầu người dùng và doanh nghiệp.
Theo định hướng mới, StarkWare sẽ chỉ chọn phát triển những “sản phẩm mà không đội ngũ nào khác có thể làm được”, ưu tiên các mảng được đánh giá có **“từ”tiềm năng doanh thu khổng lồ“từ”** thay vì dàn trải vào các dự án thử nghiệm. Công ty cũng đặt mục tiêu giảm thiểu phụ thuộc vào các layer1 hoặc ứng dụng bên ngoài, nhằm kiểm soát tốt hơn dòng doanh thu và mô hình kinh doanh của mình.
Song song với đó, StarkWare tiến hành **cắt giảm nhân sự** để phù hợp với mô hình vận hành tinh gọn, tập trung hiệu quả vào các sản phẩm có lãi. Việc tinh chỉnh bộ máy được giới phân tích xem là nỗ lực tái cấu trúc xoay quanh **“từ”tính bền vững tài chính“từ”**, thay vì chỉ chạy theo chỉ số kỹ thuật hay TVL.
Để thực hiện chiến lược mới, StarkWare đã thành lập bộ phận **kinh doanh ứng dụng (application)**, chịu trách nhiệm xây dựng các nguồn thu mới. Nhà nghiên cứu Avihu Levy (Avihu Levy), người vừa đề xuất khái niệm “Bitcoin chống lượng tử” (Quantum Safe Bitcoin, QSB), được bổ nhiệm làm trưởng bộ phận.
Mô hình **QSB** mà Levy đưa ra thay thế cơ chế chữ ký hiện tại của Bitcoin(BTC) bằng hệ thống chứng minh dựa trên hàm băm, nhằm chống lại các cuộc tấn công từ máy tính lượng tử. Cách tiếp cận này không yêu cầu thay đổi sâu giao thức Bitcoin, nên về lý thuyết có thể triển khai như một lớp giải pháp thay thế. Tuy nhiên, hạn chế lớn là chi phí: mỗi giao dịch QSB ước tính tốn từ 75–200 USD (khoảng 11–30 triệu đồng), cao hơn rất nhiều so với mức khoảng 0,33 USD/giao dịch Bitcoin(BTC) hiện nay.
Trong dài hạn, QSB có thể trở thành đối thủ cạnh tranh với đề xuất nâng cấp **BIP-360** trong cộng đồng Bitcoin, vốn cũng nhắm đến mục tiêu tăng cường khả năng chống tấn công lượng tử cho mạng lưới. Cuộc đua này không chỉ mang tính kỹ thuật, mà còn là bài toán thị phần và sức hút đối với các tổ chức muốn bảo vệ tài sản số quy mô lớn trong tương lai.
Về bối cảnh ngành, Ben-Sasson nhận định: “Toàn bộ lĩnh vực blockchain đang đối mặt với **khoảng trống lãnh đạo rõ rệt**, ngay cả Bitcoin(BTC) và Ethereum(ETH) cũng không nằm ngoài xu hướng này.” Theo ông, khi doanh thu phí giảm mạnh sau EIP-4844, lợi thế “thuần kỹ thuật” không còn đủ để đảm bảo sự sống còn cho các dự án layer2. Thay vào đó, thị trường đang bước vào giai đoạn mà chỉ những dự án tạo ra **“từ”nhu cầu sử dụng thực, đi kèm mô hình doanh thu rõ ràng“từ”** mới trụ lại được.
StarkWare kỳ vọng lần tái cấu trúc này sẽ giúp công ty chuyển từ hình ảnh một doanh nghiệp “công nghệ thuần túy” thành **công ty sản phẩm với nền tảng doanh thu vững chắc**, dựa trên **“từ”Starknet(STRK)“từ”** nhưng không lệ thuộc hoàn toàn vào phí giao dịch mạng lưới. Kế hoạch chi tiết hơn về các sản phẩm, lộ trình doanh thu và quy mô tái cơ cấu dự kiến sẽ được công ty công bố trong tuần tới.
“bình luận”
Trong bối cảnh doanh thu phí layer2 co lại vì chi phí dữ liệu trên Ethereum(ETH) giảm, mô hình phụ thuộc duy nhất vào gas fee gần như mất hiệu lực. Quyết định tái cấu trúc của StarkWare vừa phản ánh áp lực của toàn thị trường, vừa cho thấy cuộc đua sắp tới sẽ nghiêng về đội ngũ nào xây được **sản phẩm có người dùng thật, dòng tiền thật** trên nền tảng công nghệ sẵn có. Với TVL vẫn ở mức trên 200 triệu USD, **Starknet(STRK)** còn dư địa xoay trục, nhưng tốc độ triển khai các sản phẩm tạo doanh thu sẽ là yếu tố sống còn trong 1–2 năm tới.
Bình luận 0