Quỹ đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa **“Paradigm”** đang huy động quỹ mới trị giá **1,5 tỷ USD** (khoảng 2,1638 nghìn tỷ đồng), mở rộng chiến lược từ **“tiền mã hóa”** sang toàn bộ mảng **“deep tech”** gồm *trí tuệ nhân tạo (AI)* và *robotics*. Theo Wall Street Journal (WSJ) đưa tin ngày 24 (giờ địa phương), quỹ này không còn giới hạn ở các dự án **tiền mã hóa** và **blockchain**, mà đang xem xét rót vốn vào nhiều công ty công nghệ tiên phong hơn.
Nguồn tin WSJ cho biết Paradigm đang chuẩn bị sử dụng quỹ 1,5 tỷ USD mới để đầu tư vào nhiều lĩnh vực công nghệ, trong đó có AI và robotics, thay vì chỉ tập trung vào hệ sinh thái **crypto** như trước. Thị trường chú ý vì đây là một trong những quỹ **VC tiền mã hóa** lớn, có ảnh hưởng, nay chủ động mở rộng sang khu vực “phi‑crypto”.
Trong những năm qua, Paradigm xây dựng danh mục xoay quanh hạ tầng **blockchain**, tài chính phi tập trung (DeFi) và ứng dụng web3, bám sát chuỗi giá trị **tiền mã hóa**. Tuy nhiên, với quỹ 1,5 tỷ USD lần này, định hướng sử dụng vốn đã khác rõ rệt: từ mô hình “một chủ đề crypto” sang quỹ đa chủ đề, nhắm tới vùng giao thoa **“crypto + AI”** và các công nghệ tự động hóa. *bình luận* Sự dịch chuyển này phản ánh quan điểm mới: **blockchain** mang lại dữ liệu, khả năng tính toán phân tán và cơ chế khuyến khích bằng **token**, còn **AI** và **robotics** là lớp triển khai dịch vụ, tối ưu hóa và tự động hóa ở tầng ứng dụng.
Bối cảnh thị trường là yếu tố quan trọng thúc đẩy bước đi của Paradigm. Khi giá **tiền mã hóa** biến động mạnh theo chu kỳ, vốn **VC** có xu hướng rời xa các câu chuyện ngắn hạn, chuyển sang các mảng có năng lực công nghệ rõ ràng và nhu cầu thực tế đang hình thành. **AI** dù bị cảnh báo về nguy cơ “bong bóng”, vẫn chứng minh được tính hữu dụng tại doanh nghiệp và trong sản xuất, trở thành công cụ tăng năng suất với dòng doanh thu cụ thể hơn. Với **robotics**, nhu cầu kết hợp AI để tự động hóa trong sản xuất, logistics, quốc phòng và y tế đang tăng nhanh, mở ra cơ hội cho những quỹ dám đi từ phần mềm sang cả phần cứng và ứng dụng công nghiệp.
Paradigm mở rộng sang AI và robotics cũng đồng nghĩa quỹ này muốn kéo dài chuỗi giá trị từ **công nghệ blockchain** sang các lớp áp dụng trong thế giới thực, tận dụng kinh nghiệm với *hạ tầng phân tán, cơ chế khuyến khích bằng token và mạng lưới phi tập trung* để hỗ trợ các mô hình AI – robot thế hệ mới. *bình luận* Đây là bước chuyển điển hình của một quỹ **VC tiền mã hóa** khi thị trường trưởng thành hơn: không chỉ săn lợi nhuận từ token mà còn tìm kiếm các doanh nghiệp có mô hình doanh thu, tài sản trí tuệ và sản phẩm hữu hình.
Động thái này dự kiến cũng sẽ tác động mạnh đến cạnh tranh gọi vốn. Khi các quỹ chuyên về **crypto** như Paradigm bước vào các thương vụ **AI** và **robotics**, startup trong lĩnh vực deep tech sẽ đối mặt với thêm đối thủ mới trên bàn đàm phán: ngoài các quỹ VC công nghệ truyền thống, giờ có thêm lực lượng VC đến từ **tiền mã hóa**, vốn quen với tốc độ ra quyết định nhanh và khẩu vị rủi ro cao. Ở chiều ngược lại, các dự án **crypto** và **blockchain** cũng có thêm cơ hội: hạ tầng blockchain vốn phù hợp làm nền tảng cho mạng dữ liệu phân tán, mạng tính toán phi tập trung và cơ chế thưởng bằng token, có thể giúp giảm chi phí đào tạo AI, mở rộng khả năng tiếp cận dữ liệu và triển khai mô hình “data marketplace” hoặc “compute marketplace”.
Việc Paradigm huy động quỹ 1,5 tỷ USD theo hướng **“crypto + AI + robotics”** cho thấy họ không coi **tiền mã hóa** là lĩnh vực tách biệt, mà là một lớp trong *stack công nghệ* rộng hơn. Blockchain, AI và robotics tuy nhìn bề ngoài là ba thị trường khác nhau, nhưng đều liên quan tới ba trụ cột: **tự động hóa**, **số hóa tài sản**, và **khuyến khích bằng mạng lưới**. *bình luận* Điều này giúp giải thích vì sao các quỹ **VC tiền mã hóa** bắt đầu “chuyển trục”: họ đi từ đầu cơ vào câu chuyện **crypto** thuần túy sang chiến lược đầu tư vào “sự kết hợp công nghệ”, nơi **tiền mã hóa** chỉ là một phần của hệ sinh thái tự động hóa và tài chính hóa tài sản.
Dù vậy, AI và robotics là những mảng có rủi ro khác với **crypto**: từ quy định quản lý, an toàn hệ thống, đến quản trị dữ liệu và chuỗi cung ứng phần cứng. Paradigm và các quỹ tương tự sẽ phải phát triển khung quản lý rủi ro mới thay vì áp dụng máy móc kinh nghiệm từ **tiền mã hóa**. Trong bối cảnh đó, quỹ 1,5 tỷ USD của Paradigm có thể trở thành ví dụ điển hình cho cách mà **VC tiền mã hóa** chuẩn bị cho chu kỳ kế tiếp: không chỉ phụ thuộc vào câu chuyện giá **Bitcoin(BTC)** hay **Ethereum(ETH)**, mà đặt cược vào khả năng kết hợp **blockchain** với **AI** và **robotics** để tạo ra **ứng dụng thực tế** mang lại dòng tiền bền vững.
Bình luận 0