DB Insurance (DB손해보험) đặt mục tiêu nâng tỷ lệ hoàn vốn cổ đông lên 40% trên cơ sở hợp nhất và 50% trên cơ sở riêng lẻ vào năm 2030, đồng thời cam kết tăng cổ tức trên mỗi cổ phiếu (DPS) tối thiểu 10% mỗi năm.
DB Insurance công bố kế hoạch nâng cao giá trị doanh nghiệp trung và dài hạn này vào ngày 28, cho biết công ty sẽ ưu tiên mở rộng lợi nhuận có thể chia cổ tức và hiệu quả sử dụng vốn thay vì chạy theo tăng trưởng quy mô ngắn hạn. Mục tiêu mới cao hơn đáng kể so với kế hoạch cũ, vốn chỉ đặt tỷ lệ hoàn vốn cổ đông 35% trên cơ sở riêng lẻ vào năm 2028.
Điểm mới của kế hoạch lần này là công ty sẽ quản lý riêng nguồn tiền dùng để chi trả cổ tức. DB Insurance giới thiệu chỉ số DCR (Dividend Coverage Ratio) mới, được tính bằng lợi nhuận có thể chia cổ tức chia cho số cổ tức dự kiến chi trả, để theo dõi song song với tỷ lệ khả năng thanh toán K-ICS.
K-ICS là chỉ số phản ánh mức vốn dự phòng của công ty bảo hiểm trước những tổn thất ngoài dự kiến. Do các công ty bảo hiểm phải gánh trách nhiệm dài hạn chi trả quyền lợi cho khách hàng, việc mở rộng cổ tức luôn phải đi kèm quản lý an toàn vốn.
DB Insurance cho biết sẽ duy trì mục tiêu hoàn vốn cổ đông khi K-ICS ở mức 150-220% và DCR ở mức 100-400%. Trường hợp tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) thấp hơn chi phí vốn (COE), hoặc khi K-ICS vượt 220% và DCR vượt 400% cùng lúc, công ty sẽ xem xét dư địa hoàn vốn để cân nhắc chi trả bổ sung.
Công ty cũng đặt ra ngưỡng an toàn riêng cho vốn và nguồn chi trả cổ tức. Ngưỡng an toàn K-ICS được ấn định ở mức 180%, là mức 150% - được xem là vùng khủng hoảng vốn - cộng thêm 30 điểm phần trăm dự phòng biến động thị trường và siết chặt quy định.
Ngưỡng an toàn DCR được đặt ở mức 200%. Đây là tiêu chí riêng để đánh giá khả năng nguồn tiền chi trả cổ tức đáp ứng được số cổ tức dự kiến, nhằm đảm bảo việc mở rộng cổ tức không chỉ là chính sách nhất thời.
Về hiệu quả sử dụng vốn, DB Insurance chọn ROE làm chỉ số cốt lõi và cam kết duy trì mức chênh lệch với COE tối thiểu 2 điểm phần trăm.
Với hợp đồng bảo hiểm mới và các khoản đầu tư tài sản mới, công ty áp dụng chỉ số ROR - đo lường hiệu quả so với vốn yêu cầu - với ngưỡng tối thiểu 200%. Đối với mảng kinh doanh mới, công ty sử dụng chỉ số ROI, tính lợi nhuận sau khi trừ chi phí vốn trên vốn thực tế đã đầu tư.
Về chiến lược kinh doanh, DB Insurance nhấn mạnh việc củng cố năng lực cạnh tranh cốt lõi song song với tăng trưởng cân bằng. Công ty cho biết sẽ phát triển Potegra thành động lực tăng trưởng toàn cầu.
Cách thức giao tiếp với thị trường cũng sẽ thay đổi. DB Insurance sẽ để tổng giám đốc điều hành trực tiếp chủ trì các cuộc họp báo cáo kết quả kinh doanh hàng quý, đồng thời tăng sự tham gia của ban lãnh đạo cấp C và các thành viên hội đồng quản trị độc lập tại các buổi roadshow và hội nghị nhà đầu tư.
Nam Seung-hyeong (남승형), Giám đốc Tài chính (CFO) của DB Insurance, cho biết "giá trị cổ đông không phải là phần còn lại sau kết quả kinh doanh, mà phải là điểm khởi đầu cho các quyết định tăng trưởng và phân bổ vốn", đồng thời khẳng định công ty sẽ "thực hiện kế hoạch bằng kết quả kinh doanh bền vững thay vì mở rộng quy mô ngắn hạn, vừa giữ niềm tin của khách hàng vừa đáp ứng kỳ vọng của cổ đông". Phát biểu này cho thấy công ty muốn quản lý song song việc mở rộng cổ tức và bảo vệ quyền lợi khách hàng.
Kế hoạch lần này nằm trong xu hướng chung của các doanh nghiệp niêm yết tại Hàn Quốc, khi ngày càng nhiều công ty công bố mục tiêu hoàn vốn cổ đông cùng các chỉ số hiệu quả vốn trong kế hoạch nâng cao giá trị doanh nghiệp. TokenPost trước đó từng đưa tin về đánh giá cho rằng dư địa hoàn vốn của các doanh nghiệp trong nước đang được mở rộng.
Tuy nhiên, kế hoạch này chưa đồng nghĩa với việc cổ tức đã được xác định. Việc chi trả thực tế sẽ còn phụ thuộc vào quy mô lợi nhuận, tỷ lệ vốn và nghị quyết của hội đồng quản trị trong tương lai.
Bình luận 0