Algorand(ALGO) Foundation vừa tham gia làn sóng *cắt giảm nhân sự tiền mã hóa* khi thông báo sa thải 25% tổng số lao động, cho thấy xu hướng *tái cơ cấu ngành crypto* đang lan rộng trên toàn thị trường. Theo CoinDesk đưa tin ngày 20 tháng 3 (giờ địa phương), tổ chức này cho biết đợt tinh gọn diễn ra trong bối cảnh “môi trường vĩ mô toàn cầu bất định” và đà suy yếu kéo dài của thị trường *tiền mã hóa*.
Trong thông báo, Algorand Foundation cho hay việc sa thải được tiến hành trên quy mô “dưới 200 nhân sự”, đồng nghĩa hàng chục người đã mất việc. Nguồn tin cho biết đợt điều chỉnh chủ yếu tác động đến các bộ phận quản lý cộng đồng và phát triển kinh doanh – những mảng vốn tập trung vào tăng trưởng hệ sinh thái hơn là các vị trí kỹ thuật dễ tự động hóa bằng *AI*.
*bình luận* Việc Algorand(ALGO) phải cắt giảm sâu như vậy trong khi vẫn duy trì hoạt động mạng lưới cho thấy giai đoạn “đốt tiền để mở rộng hệ sinh thái” đã đi qua, thay vào đó là ưu tiên sống sót trong chu kỳ suy thoái. Với các dự án nền tảng, bài toán chi phí vận hành đang trở nên cấp bách hơn bao giờ hết.
**Làn sóng sa thải lan rộng toàn ngành**
Động thái của Algorand Foundation diễn ra trong bối cảnh nhiều công ty *tiền mã hóa* lớn đồng loạt tuyên bố tinh giản bộ máy. Sàn giao dịch Gemini(GEMI) hồi tháng 2 cho biết sẽ cắt giảm khoảng 200 nhân sự, tương đương 1/4 tổng lao động, trước khi xác nhận đến giữa tháng 3, tỷ lệ này đã tăng lên khoảng 30%.
Crypto.com – một sàn giao dịch lớn khác – cũng công bố giảm 12% lực lượng lao động, tương đương khoảng 180 vị trí. Trong khi đó, OP Labs – đơn vị đứng sau giải pháp mở rộng Layer 2 Optimism(OP) – sa thải 20 người vào đầu tháng này. PIP Labs, công ty phát triển giao thức Story(IP), cắt giảm 5 nhân viên toàn thời gian và 3 nhân sự hợp đồng, tương đương 10% tổng nhân sự.
Nhà cung cấp dữ liệu *tiền mã hóa* Messari thông báo đợt cắt giảm thứ ba kể từ năm 2023, đồng thời thay CEO, nhưng không công bố số lượng nhân viên bị ảnh hưởng.
Dù cùng chung bối cảnh thị trường suy yếu, lý do mà mỗi công ty đưa ra lại khác nhau. Algorand Foundation thẳng thắn thừa nhận áp lực từ môi trường vĩ mô và giá token suy giảm là nguyên nhân trực tiếp. Một số doanh nghiệp khác lại nhấn mạnh đến “chuyển đổi” mô hình vận hành bằng cách tích hợp *trí tuệ nhân tạo (AI)* để tiết kiệm chi phí.
Trong thư gửi cổ đông, Gemini viết rằng “AI giờ đã mạnh đến mức bạn không thể không sử dụng”, so sánh việc không áp dụng AI chẳng khác nào “mang máy đánh chữ đến văn phòng trong thời đại laptop”. Crypto.com cũng chia sẻ với CoinDesk rằng họ đang “gia nhập hàng ngũ các công ty tích hợp AI trên toàn tổ chức”, từ đó nâng hiệu suất và giảm bớt số vị trí cần thiết.
CEO Crypto.com Kris Marszalek (Kris Marszalek) còn tuyên bố trên X (trước đây là Twitter) rằng các doanh nghiệp không chuyển mình theo hướng tích hợp AI “sẽ thất bại”.
*bình luận* Các tuyên bố “tinh gọn nhờ AI” giúp doanh nghiệp tránh bị gắn nhãn chỉ đơn thuần là cắt giảm vì khó khăn tài chính. Tuy nhiên, thực tế cho thấy làn sóng sa thải hiện nay gắn chặt với chu kỳ suy thoái *tiền mã hóa* và áp lực lợi nhuận nhiều hơn là một cuộc cách mạng AI tức thời.
**Không chỉ vì AI: Giá token lao dốc và thị trường co cụm**
Dù AI được nhiều công ty nêu như một “câu chuyện mới”, trường hợp của Algorand Foundation lại cho thấy một bức tranh khác. Theo các nguồn tin quốc tế, đợt sa thải của tổ chức này ảnh hưởng chủ yếu đến các vị trí liên quan tới quản lý cộng đồng và phát triển kinh doanh – những mảng thường khó thay thế hoàn toàn bằng AI trong ngắn hạn.
Algorand(ALGO) đang giao dịch quanh mức 0,09 đô la Mỹ (khoảng 136.000 đồng), thấp hơn tới 98% so với đỉnh năm 2019. Cùng thời gian, Bitcoin(BTC) cũng giảm khoảng 20% trong quý gần nhất. Sự lao dốc kéo dài của giá tài sản kỹ thuật số khiến giá trị kho tài sản dự trữ của các quỹ, nền tảng và tổ chức blockchain sụt mạnh, buộc họ phải thu hẹp quy mô để duy trì runway hoạt động.
*bình luận* Với nhiều tổ chức như Algorand Foundation, phần lớn ngân sách đến từ giá trị token nắm giữ. Khi thị trường rơi vào chu kỳ đi xuống, chi phí nhân sự – thường là khoản mục lớn nhất – trở thành đòn bẩy đầu tiên để điều chỉnh.
**Tái cấu trúc ngành: từ bùng nổ tuyển dụng đến thu hẹp và M&A**
Trong giới phân tích, làn sóng *cắt giảm nhân sự tiền mã hóa* hiện nay được nhìn nhận không chỉ như biện pháp “thắt lưng buộc bụng”, mà là một phần của *tái cơ cấu ngành crypto*. Các mảng từng bùng nổ như restaking, DePIN (hạ tầng vật lý phi tập trung), Layer 2… đang nhanh chóng co lại sau giai đoạn tăng trưởng nóng.
Song song, hoạt động mua bán – sáp nhập (M&A) gia tăng, kéo theo hiện tượng “acquihire” – mua lại công ty chủ yếu để chiêu mộ nhân sự. Khi các đội ngũ được sáp nhập, những vị trí trùng lặp bị loại bỏ, tạo thêm áp lực lên tổng số việc làm trong ngành.
Dan Escow (Dan Escow), nhà sáng lập agency tuyển dụng chuyên về *tiền mã hóa* Up Top, nhận định chưa có “tín hiệu rõ ràng” cho thấy AI trực tiếp thay thế hàng loạt lao động trong ngành ở thời điểm hiện tại. Thay vào đó, ông cho biết các mảng từng có “pool nhân sự dồi dào” như restaking, DePIN hay Layer 2 “gần như biến mất”, buộc doanh nghiệp phải chuyển sang chế độ cắt giảm chi phí trong lúc chờ “xác định bước đi tiếp theo ở chu kỳ mới”.
Dữ liệu từ các trang tuyển dụng crypto chuyên biệt cũng vẽ nên bức tranh ảm đạm. Số tin tuyển dụng mới trung bình mỗi ngày trong tháng 1 chỉ còn khoảng 6,5, giảm tới 80% so với cùng kỳ năm trước.
Nếu chỉ tính các công ty được nhắc tới (trừ Messari, do không công bố quy mô), tổng số lao động bị ảnh hưởng trong vài tuần gần đây đã lên tới khoảng 450 người. Nhiều ý kiến cho rằng đây mới chỉ là “phần nổi của tảng băng”. Trong đợt “mùa đông crypto” năm 2022, CoinDesk từng thống kê hơn 26.000 việc làm trong ngành bị xóa sổ trong vòng một năm, và phải mất vài tháng thị trường mới cảm nhận hết tác động.
*bình luận* Con số chính thức thường xuất hiện trễ so với thực tế, vì nhiều startup, quỹ đầu tư hoặc dự án nhỏ không công bố công khai. Điều này khiến áp lực thất nghiệp trong ngành *tiền mã hóa* có thể đang bị đánh giá thấp.
**Triển vọng: “thu hẹp chọn lọc” trước khi chu kỳ mới bắt đầu**
Nhìn tổng thể, đợt *cắt giảm nhân sự tiền mã hóa* hiện nay dường như là kết quả của nhiều yếu tố chồng chéo: giá token suy yếu, môi trường vĩ mô bất ổn, các mảng hot co cụm, M&A tạo trùng lặp chức năng và việc tích hợp *AI* ở mức độ nhất định.
Đối với Algorand(ALGO) nói riêng và các nền tảng blockchain hạ tầng nói chung, thách thức nằm ở việc duy trì phát triển kỹ thuật và cộng đồng trong điều kiện nguồn lực hạn chế. Việc sa thải trong các bộ phận như quản lý cộng đồng hay phát triển kinh doanh có thể làm chậm nỗ lực mở rộng hệ sinh thái, nhưng lại giúp kéo dài thời gian “sống sót” cho đến khi thị trường khởi sắc trở lại.
Từ góc độ toàn ngành, giới quan sát cho rằng giai đoạn tới sẽ chứng kiến xu hướng “thu hẹp có chọn lọc”: các công ty tập trung giữ lại đội ngũ cốt lõi, ưu tiên các mảng có doanh thu rõ ràng hoặc tiềm năng dòng tiền, và mạnh tay loại bỏ các dự án thử nghiệm, bộ phận trùng lặp. AI sẽ tiếp tục được tận dụng như một công cụ gia tăng hiệu suất, nhưng chưa đủ để thay đổi tức thời cấu trúc lao động toàn ngành.
*bình luận* Khi chu kỳ tăng trưởng mới đến, những tổ chức đã sớm tái cấu trúc – bao gồm cả Algorand Foundation – có thể ở vị thế tốt hơn để mở rộng trở lại. Tuy nhiên, trong ngắn hạn, thị trường việc làm *tiền mã hóa* nhiều khả năng vẫn ảm đạm, buộc nhân sự phải cân nhắc dịch chuyển sang các mảng liên quan như AI, fintech truyền thống hoặc web2.
Kết lại, câu chuyện Algorand(ALGO) cắt giảm 25% lao động là một lát cắt điển hình của giai đoạn *tái cơ cấu ngành crypto*: doanh nghiệp phải cân bằng giữa sống sót, đầu tư dài hạn và khai thác *AI* trong bối cảnh giá token lao dốc và dòng tiền mới suy giảm. Với nhà đầu tư, đây là lời nhắc rằng phía sau mỗi dự án *tiền mã hóa* không chỉ là công nghệ, mà còn là bài toán kinh doanh, tài chính và nhân sự – những yếu tố quyết định khả năng tồn tại qua nhiều chu kỳ thị trường.
Bình luận 0