Nvidia từng không có kế hoạch ứng phó kịch bản Đài Loan, theo sách Stephen Witt; hồ sơ SEC nêu kế hoạch duy trì hoạt động

Julian Gewirtz, cựu Giám đốc cấp cao phụ trách Trung Quốc và Đài Loan tại Hội đồng An ninh Quốc gia Nhà Trắng, ngày 9 nhắc lại một bài viết trước đây về cách Nvidia ứng phó nếu xảy ra biến cố tại Đài Loan. Nội dung bắt nguồn từ các cuộc phỏng vấn lãnh đạo Nvidia được nhà báo Stephen Witt đưa vào cuốn sách xuất bản năm 2025.

Trong cuốn sách “Jensen Huang của Nvidia, cỗ máy tư duy”, Witt viết: “Đáng ngạc nhiên là Nvidia đã không lập kế hoạch ứng phó với việc Trung Quốc phong tỏa hoặc xâm lược Đài Loan”. Trong bài viết trên New York Review of Books ngày 26 tháng 2 năm 2026, Gewirtz dựa vào cuộc trao đổi này để nhận định rằng Jensen Huang không cân nhắc tác động kinh doanh nếu tình hình Đài Loan biến động.

Deb Shoquist, khi đó là Phó chủ tịch cấp cao phụ trách vận hành tại Nvidia, được Witt dẫn lời trong sách: “Nếu có chuyện xảy ra với Đài Loan và TSMC, hệ quả sẽ lớn đến mức giống như hỏi chúng ta sẽ làm gì nếu California chìm xuống biển”. Câu trả lời được ghi lại trong cuộc trao đổi về khả năng hoạt động sản xuất tại Đài Loan và TSMC bị gián đoạn.

Witt cũng viết rằng Jensen Huang, CEO Nvidia, nói với ông rằng ông hy vọng Shoquist “không phải dùng đến dù chỉ một tế bào não” để tìm cách giảm thiểu rủi ro. Đây là lời thoại trong cuộc phỏng vấn của Witt được ghi lại trong sách, không phải phát biểu công khai của Huang.

Trong cuộc phỏng vấn với Rest of World vào tháng 4 năm 2025, Witt cho biết ông đã trực tiếp hỏi Shoquist về khả năng Trung Quốc xâm lược Đài Loan. Ông chỉ trích cách ứng phó của Huang là trì hoãn việc xử lý rủi ro Đài Loan để tập trung vào các mảng kinh doanh khác.

Nvidia (NVDA) nêu căng thẳng địa chính trị và xung đột là rủi ro kinh doanh trong báo cáo thường niên năm tài chính 2026 nộp lên Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Mỹ (SEC) vào tháng 2 năm 2026. Báo cáo cho biết tình hình tại Trung Quốc, Hong Kong, Hàn Quốc và Đài Loan có thể ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh, nhu cầu sản phẩm, khả năng tiếp cận thị trường và lợi nhuận của công ty.

Báo cáo cho biết các xưởng đúc wafer và nhà cung cấp bên thứ ba tập trung tại một số khu vực nhất định. Nvidia nói tác động cuối cùng từ sự tập trung này vẫn chưa rõ.

Rủi ro địa chính trị tại Đài Loan cũng được đề cập trong các cuộc diễn tập chuẩn bị cho xung đột quân sự. Trước đó, TokenPost đã đưa tin về cuộc diễn tập Han Kuang 42, trong đó các kịch bản có tính đến mạng viễn thông và cơ sở công nghiệp như nhà máy.

Nvidia cho biết hãng sản xuất wafer bán dẫn thông qua TSMC (TSM), Samsung Electronics (005930) và các đối tác khác. Xưởng đúc bán dẫn là đơn vị sản xuất wafer theo thiết kế do công ty thiết kế chip cung cấp.

Nvidia cho biết hãng mua bộ nhớ từ SK hynix (000660), Micron (MU) và Samsung Electronics. Báo cáo nêu nhiều công ty tham gia vào khâu sản xuất wafer và cung ứng bộ nhớ.

Khâu đóng gói chip và lắp ráp sản phẩm cuối cùng cũng do các công ty bên ngoài đảm nhiệm. Đóng gói là công đoạn hậu kỳ giúp bảo vệ chip được tạo ra từ wafer và kết nối chip với các mạch điện.

Nvidia cho biết chuỗi cung ứng của hãng chủ yếu tập trung tại châu Á, đồng thời đang được mở rộng sang Mỹ và Mỹ Latinh. Báo cáo cho thấy công ty vừa mở rộng chuỗi cung ứng vừa tiếp tục phụ thuộc đáng kể vào châu Á.

Báo cáo thường niên cho biết Nvidia vận hành các kế hoạch duy trì hoạt động kinh doanh và khôi phục sau thảm họa, nhưng cảnh báo những kế hoạch này có thể không đủ cho mọi tình huống bất ngờ.

Cuốn sách của Witt thuật lại các cuộc phỏng vấn trước đây xoay quanh một kịch bản cụ thể là Trung Quốc phong tỏa hoặc xâm lược Đài Loan. Còn kế hoạch trong báo cáo thường niên là khuôn khổ chung về duy trì hoạt động và khôi phục sau thảm họa; báo cáo không nêu quy trình triển khai riêng nếu Đài Loan bị phong tỏa hoặc xâm lược.