Turtle hướng tới nền tảng token hóa RWA tích hợp từ phát hành đến thanh khoản

Turtle đang phát triển một nền tảng tích hợp hỗ trợ tài sản thực được token hóa (RWA) và tài sản số từ khâu phát hành, tiếp thị đến xây dựng thị trường thứ cấp và cung cấp thanh khoản. Công ty đặt mục tiêu giảm chi phí, thời gian đưa tài sản lên chuỗi, đồng thời giải quyết khó khăn trong việc tìm thanh khoản và ứng dụng sau khi ra mắt.

Essi, nhà sáng lập Turtle, cho biết trong cuộc phỏng vấn với Block Media ngày 6: “Mục tiêu là giúp các tổ chức token hóa tài sản nhanh hơn, với chi phí thấp hơn và rủi ro thấp hơn, rồi phân phối đến các LP, trader và nhà đầu tư phù hợp. Về dài hạn, chúng tôi muốn xây dựng một nền tảng token hóa tích hợp hoàn toàn theo chiều dọc”.

Các dự án muốn đưa tài sản lên chuỗi thường phải tự tìm đơn vị thẩm định pháp lý, tạo lập thị trường, cung cấp oracle, tiếp thị và thanh khoản. Nhà sáng lập Essi cho biết quá trình này tốn nhiều chi phí và thời gian, trong khi một số dự án vẫn khó duy trì thanh khoản và tìm ứng dụng sau khi ra mắt.

Thanh khoản gắn bó lâu dài thay vì chạy theo phần thưởng cao

Turtle là giao thức kết nối các dự án trên chuỗi với nhà cung cấp thanh khoản (LP). Nền tảng phân tích khẩu vị đầu tư và dữ liệu hoạt động của LP để tìm nguồn thanh khoản phù hợp cho từng dự án. Các dữ liệu được xem xét gồm những smart contract và blockchain mà LP đã tương tác, quy mô và thời gian gửi tiền trung bình, cùng mức lợi suất kỳ vọng.

Nhà sáng lập Essi nhận định việc trả ưu đãi quá cao để nhanh chóng tăng tổng giá trị bị khóa (TVL) có thể khiến dòng vốn chuyển sang giao thức khác khi phần thưởng giảm. Ông nói: “Ưu đãi hữu ích để khởi động các giao thức mới, nhưng không phải là cách duy trì lâu dài”. Ông cho biết các LP kiểu “lính đánh thuê” có thể chuyển sang nơi khác khi phần thưởng giảm.

Turtle cho biết họ phân tích hoạt động trên chuỗi và ngoài chuỗi của các LP đã gửi hơn 1 triệu USD (khoảng 1,343 tỷ won) vào các blockchain tương thích với Máy ảo Ethereum (EVM). Nhà sáng lập Essi nói một số nhà đầu tư có thể chấp nhận lợi suất 4–5% mỗi năm tại các giao thức đã được kiểm chứng như Aave (AAVE) hay Ethena (ENA), nhưng yêu cầu 12–13% ở giao thức mới. Vì vậy, việc phân tích mức lợi suất kỳ vọng theo rủi ro là rất quan trọng.

Mua lại đơn vị tiếp thị, nhắm đến thị trường Hàn Quốc

Mô hình doanh thu hiện tại của Turtle là kết nối dự án với thanh khoản và thu phí chênh lệch. Nhà sáng lập Essi cho biết trong quý trước công ty có hơn 42 khách hàng trả phí; doanh thu trung bình trên mỗi khách hàng đạt 20.000–25.000 USD (khoảng 26,86–33,58 triệu won), còn doanh thu trong ba tháng gần nhất vào khoảng 1 triệu USD (khoảng 1,343 tỷ won).

Công ty cho biết đã hỗ trợ token hóa 250–300 dự án thuộc các lĩnh vực như cho vay mua ô tô, tên miền, hàng hóa, cổ phiếu, tín dụng tư nhân và quỹ thị trường tiền tệ (MMF). Theo nhà sáng lập Essi, phần lớn khách hàng chi 500.000–1 triệu USD (khoảng 671,5 triệu–1,343 tỷ won) để gia nhập thị trường; quá trình lựa chọn nhà cung cấp, ký hợp đồng và thẩm định pháp lý mất khoảng sáu tháng.

Turtle V2 hướng tới cung cấp trên cùng một nền tảng các dịch vụ token hóa tài sản, xây dựng thị trường thứ cấp, thiết kế ưu đãi và kết nối LP, trader cùng nhà đầu tư. Trong một phần của quá trình tích hợp, công ty đã mua lại đơn vị tiếp thị Web3 Lunar Strategy. Nhà sáng lập Essi cho biết hoạt động phát triển kinh doanh và tiếp thị gắn liền với quá trình khách hàng gia nhập thị trường, nên công ty quyết định đưa chức năng tiếp thị vào nội bộ.

Turtle dự kiến mở rộng tại châu Á trong 12 tháng tới và xác định Hàn Quốc là thị trường trọng điểm. Công ty đã tuyển người phụ trách thị trường tại địa phương và lên kế hoạch mở rộng kết nối với các tổ chức, dự án và nhà đầu tư trong nước. Về dài hạn, Turtle cũng đề xuất để người dùng bên ngoài tạo vault hoặc tài khoản quản lý thông minh trên hạ tầng của công ty rồi kết nối với mạng lưới LP.