CJ (001040) vừa công bố mục tiêu doanh thu tại thị trường Bắc Mỹ đạt 12.000 tỷ won vào năm 2028. Thay vì phát triển riêng lẻ từng mảng thực phẩm, nội dung và làm đẹp như trước, tập đoàn chuyển sang chiến lược "K-Lifestyle" nhằm gắn kết trải nghiệm hàng ngày của người tiêu dùng Mỹ.
CJ cho biết ngày 17 rằng sự kiện công bố "Tầm nhìn K-Lifestyle toàn cầu" đã diễn ra ngày 16 (giờ Hàn Quốc) tại khách sạn Hilton Glendale, Los Angeles, nơi tập đoàn công bố kết quả kinh doanh tại Bắc Mỹ cùng lộ trình trung và dài hạn. Sự kiện này cụ thể hóa định hướng tăng trưởng Bắc Mỹ mà Chủ tịch Lee Jay-hyun (이재현) của Tập đoàn CJ đưa ra sau chuyến khảo sát trực tiếp các cơ sở kinh doanh chủ lực tại Mỹ hồi tháng 5.
Trong thời gian ở Mỹ, Chủ tịch Lee Jay-hyun đã ghé thăm KCON, lễ hội Olive Young Festa và gian hàng "K-COLLECTION" hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ vươn ra thị trường quốc tế. Tại đây, ông nói: "30 năm trước, mảng văn hóa của CJ ra đời từ niềm tin rằng 'văn hóa là ngành công nghiệp của tương lai'. Giờ đây, chúng ta hãy tiến bước trở thành 'nhà dẫn dắt K-Lifestyle toàn cầu', lấp đầy đời sống thường nhật của người dân khắp thế giới bằng nội dung, thực phẩm và làm đẹp." Phát biểu này cho thấy CJ muốn mở rộng phạm vi chiến lược văn hóa vốn đã theo đuổi suốt ba thập kỷ.
Tổng giám đốc CJ Heo Min-hoe (허민회) phát biểu tại buổi họp báo: "Chúng tôi sẽ xây dựng hệ sinh thái nối sự yêu thích làn sóng K-Wave thành trải nghiệm K-Lifestyle thực tế, từ đó đẩy nhanh việc chinh phục thị trường Bắc Mỹ." Ông giải thích thêm rằng mục tiêu là biến sự quan tâm được tạo ra từ nội dung giải trí thành hành vi tiêu dùng thực phẩm và mỹ phẩm.
Khảo sát nội bộ mà CJ thực hiện cũng củng cố định hướng này. Trong "Khảo sát ảnh hưởng K-Culture toàn cầu" thực hiện tháng 12 năm ngoái, CJ ghi nhận 30% trong số 1.000 người tiêu dùng Mỹ được hỏi cho biết từng mua hoặc trải nghiệm đồng thời các hạng mục K như K-food, K-beauty, K-pop và K-content.
CJ gọi chiến lược lần này là "giai đoạn 2 của tăng trưởng K-Lifestyle toàn cầu". Nếu giai đoạn trước tập trung vào bản địa hóa từng thương hiệu và mở rộng nền tảng sản xuất, phân phối, thì giai đoạn tới sẽ ưu tiên kết nối thực phẩm, nội dung và làm đẹp trong cùng một trải nghiệm tiêu dùng.
Nền tảng kinh doanh tại Bắc Mỹ của CJ đã được xây dựng từ nhiều năm trước. Tập đoàn bắt đầu đẩy mạnh mảng nội dung toàn cầu từ khoản đầu tư vào DreamWorks năm 1995 và sự kiện KCON tổ chức lần đầu năm 2012.
Sau đó, CJ tiếp tục mở rộng sang thực phẩm, logistics và nội dung qua các thương vụ mua lại DSC năm 2018, Schwan's năm 2019 và Fifth Season năm 2021. Tính đến nửa đầu năm nay, tổng vốn đầu tư lũy kế của CJ tại Bắc Mỹ đạt 9.700 tỷ won.
Doanh thu tại Bắc Mỹ của CJ đã vượt 8.000 tỷ won trong năm ngoái, tăng hơn 10 lần so với mức khoảng 800 tỷ won năm 2017, tương đương tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm khoảng 33%.
K-food được xác định là trụ cột chính trong chiến lược. CJ CheilJedang (097950) đặt mục tiêu đưa Bibigo trở thành thương hiệu K-food toàn cầu đại diện, thông qua việc mở rộng hạ tầng sản xuất và mạng lưới phân phối tại chỗ, đồng thời nhân rộng phương thức bán hàng đã thành công với thực phẩm đông lạnh sang các sản phẩm bảo quản ở nhiệt độ thường.
Federico Arreola, Trưởng bộ phận thực phẩm châu Á của CJ Schwan's, cho biết: "Sau mandu (bánh xếp), chúng tôi sẽ tích cực phát triển các sản phẩm chiến lược toàn cầu khác như Hetbahn, gà chế biến, snack rong biển, kim chi và sốt kiểu Hàn để đưa Bibigo trở thành thương hiệu toàn cầu thực sự, hiện diện trên mọi bàn ăn." Đây là kế hoạch nhân rộng kinh nghiệm phân phối vốn được xây dựng quanh sản phẩm bánh xếp sang các dòng K-food khác.
Ở mảng làm đẹp, việc mở rộng của Olive Young tại Bắc Mỹ cũng nằm trong bức tranh chung. CJ Olive Young trước đó từng đề cập kế hoạch đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tập trung vào Bắc Mỹ trong nửa cuối năm nay. Trong nửa đầu năm nay, doanh thu của CJ Olive Young đạt 3.334,9 tỷ won, tăng 23,7% so với cùng kỳ năm ngoái, nhưng lợi nhuận ròng giảm 1,9% xuống còn 265,2 tỷ won.
Ở mảng nội dung, CJ ENM (035760), sự kiện KCON và mô hình rạp chiếu đặc biệt của CJ CGV (079160) được xem là những điểm chạm quan trọng tại thị trường Bắc Mỹ. TokenPost từng dẫn đánh giá của các công ty chứng khoán cho rằng CJ CGV đang cải thiện cơ cấu kinh doanh nhờ mở rộng rạp chiếu đặc biệt và nội dung phi điện ảnh.
Chiến lược Bắc Mỹ của CJ hướng đến việc dùng nội dung để tạo sự quan tâm, sau đó chuyển hóa thành tiêu dùng thực phẩm và mỹ phẩm. Tuy nhiên, mức độ tác động thực tế của mục tiêu doanh thu Bắc Mỹ lần này đối với kết quả kinh doanh từng công ty thành viên vẫn cần được xác nhận qua các báo cáo tài chính và kế hoạch triển khai cụ thể của từng mảng.
Bình luận 0