Vitalik Buterin cảnh báo DAO đang lệch hướng, kêu gọi cải tổ mô hình quản trị

Ethereum(ETH) đồng sáng lập Vitalik Buterin mới đây đã nêu bật những giới hạn cốt lõi trong mô hình quản trị hiện tại của các Tổ chức tự trị phi tập trung (DAO), kêu gọi một hướng tiếp cận thiết kế mới mang tính chiến lược, hiệu quả và bền vững hơn cho tương lai của DAO.

Theo chia sẻ của Vitalik Buterin đăng tải trên mạng xã hội X (trước đây là Twitter) vào ngày 24 (giờ địa phương), ông cho rằng hầu hết các DAO ngày nay chỉ đơn thuần là “kho bạc trực tuyến” hoạt động dựa trên biểu quyết của người nắm giữ token. Cấu trúc như vậy, theo ông, dễ dẫn đến mất cân bằng quyền lực, thao túng cũng như thiếu hiệu quả trong công tác quản trị. Điều này dường như đi ngược lại lý tưởng ban đầu của DAO – xóa bỏ những hạn chế của hệ thống chính trị truyền thống thông qua sự tự động hóa và phi tập trung hóa.

“Từ”DAO“, hiện nay vẫn vận hành như mô hình biểu quyết theo tỷ lệ token — vốn dễ bị nhóm nhỏ chi phối và không thực sự mang tính đại diện,” Buterin nhấn mạnh. Để khắc phục vấn đề này, ông đề xuất những cải tiến quan trọng về hạ tầng, như hệ thống oracle cung cấp dữ liệu chính xác, cơ chế phân xử on-chain để giải quyết tranh chấp, cũng như chiến lược duy trì các dự án dài hạn.

Buterin đưa ra khái niệm “lồi (convex)” và “lõm (concave)” để phân loại hai kiểu thách thức DAO đang đối mặt, qua đó đề xuất các mô hình quản trị tương ứng. Đối với các vấn đề cần sự đồng thuận rộng rãi – thuộc dạng “lõm”, ông đề xuất thiết kế hệ thống mở với sự tham gia đông đảo nhằm đảm bảo tính bền vững và minh bạch. Trong khi đó, những tình huống “lồi” – nơi yêu cầu quyết định nhanh và rõ ràng, có thể áp dụng mô hình nửa tập trung nhưng vẫn đặt dưới sự giám sát phi tập trung.

“DAO không thể tiếp tục dựa mãi vào ‘mỗi người một phiếu’ đơn giản được nữa”, ông nhận định. “Cần cài đặt công nghệ để đảm bảo quyền riêng tư như bằng chứng không kiến thức (ZKP), điện toán đa bên an toàn (SMPC) hay mã hóa đồng hình (FHE). Đồng thời, cần giải quyết vấn đề ‘mệt mỏi trong ra quyết định’, khiến người tham gia bỏ cuộc hoặc phó mặc cho ‘cá voi’ thao túng.”

Buterin cũng gợi ý rằng có thể thử nghiệm việc ủy quyền bỏ phiếu cho mô hình trí tuệ nhân tạo (AI) cá nhân nhằm giảm áp lực phân tích cho người tham gia. Tuy nhiên, ông cảnh báo không nên trao toàn quyền ra quyết định của hệ thống DAO cho AI vì có thể dẫn tới mất kiểm soát nguồn lực cộng đồng.

“DAO” là khái niệm được kỳ vọng sẽ tái định hình cách con người tổ chức và điều hành các quỹ, dự án, chính sách trong thế giới Web3. Tuy nhiên, theo “bình luận” của Buterin, việc thực thi trên thực tế vẫn còn nhiều bất cập. Dù tổng vốn hóa của các token liên quan đến DAO hiện đã vượt 17,5 tỷ USD theo CoinMarketCap, mức độ tham gia thực chất còn thấp và quyền lực vẫn dồn vào tay những người sở hữu lượng lớn token – đi ngược triết lý “phi tập trung”.

Trong bối cảnh những tổ chức lớn như AAVE DAO hay Optimism Collective đã bắt đầu ứng dụng DAO để quản trị DeFi hoặc tài trợ công nghệ công, Buterin cảnh báo rằng các dự án cần dành ít nhất 50% nỗ lực để thiết kế cấu trúc DAO — thay vì coi đó là phần phụ chỉ chiếm 10%. “Từ”DAO“cần hoạt động ở tầng ứng dụng, chứ không chỉ là một tầng phụ kiểm soát ví tiền.”

Từ đó, Buterin ngụ ý rõ ràng rằng tương lai của các tổ chức và cộng đồng Web3 phụ thuộc vào cách họ thiết kế quy trình quản trị mới – không chỉ là kỹ thuật, mà còn phải đảm bảo phù hợp với con người thật sự. Nếu không ổn định được “cốt lõi” này, DAO sẽ mãi mất niềm tin và không thể thay thế được các mô hình truyền thống, dù mang danh “tự trị”.

“DAO” không còn chỉ là một cấu trúc “mới lạ” trong ngành blockchain mà đang dần trở thành điều kiện tiên quyết cho hệ sinh thái phi tập trung vận hành hiệu quả. Nhưng như Buterin khẳng định, để đạt được điều đó, DAO cần vượt qua chính mình bằng một cấu trúc quản trị linh hoạt, minh bạch nhưng vẫn đủ nhân văn.