Giày Bitcoin 250 USD của Strategy(MSTR) nhưng không nhận thanh toán bằng BTC

Strategy (MSTR) bán đôi giày thể thao mang chủ đề Bitcoin(BTC) với giá 250 USD, nhưng người mua lại không thể thanh toán bằng chính đồng BTC.

Tại cửa hàng chính thức của Strategy, mẫu giày “Strategy Nike Air Jordans” được giới thiệu là phiên bản cổ trung lấy cảm hứng từ đôi AJ1 nguyên bản. Sản phẩm hiện đã hiển thị trạng thái “Sold out”, và phần mô tả sản phẩm chính thức không đề cập đây là sản phẩm hợp tác cùng Nike.

Cùng cửa hàng này còn niêm yết mẫu “Nike Dunks” với giá 250 USD. Cả hai sản phẩm đều khai thác hình ảnh thương hiệu Bitcoin của Strategy, nhưng ở bước thanh toán, khách hàng chỉ có thể chọn thẻ tín dụng, Apple Pay hoặc Google Pay.

Bitcoin.com News cho biết cửa hàng không cung cấp tùy chọn thanh toán bằng Bitcoin. Trên X, nhiều người dùng chỉ ra nghịch lý rằng đôi giày lấy chủ đề Bitcoin lại không thể mua bằng chính đồng Bitcoin, đồng thời chỉ trích việc một công ty xem Bitcoin là tài sản dự trữ chiến lược nhưng vẫn chọn hệ thống thanh toán truyền thống cho giao dịch với người tiêu dùng.

Strategy chưa công bố lý do vì sao không tích hợp thanh toán bằng Bitcoin. Tranh cãi lần này không nằm ở việc bán giày, mà ở khoảng cách giữa thông điệp thương hiệu xoay quanh Bitcoin và phương thức thanh toán thực tế mà công ty áp dụng.

Trong lúc tranh cãi về sản phẩm giày chưa lắng xuống, hoạt động vận hành vốn của Strategy cũng thu hút sự chú ý. Trong hồ sơ Form 8-K nộp ngày 8, Strategy cho biết đã mua lại 176 triệu USD cổ phiếu ưu đãi STRC, đồng thời mở rộng chương trình mua lại chứng khoán tín dụng kỹ thuật số lên 2 tỷ USD.

STRC là loại cổ phiếu ưu đãi do Strategy phát hành. Form 8-K là văn bản công bố thông tin mà các công ty niêm yết tại Mỹ phải nộp lên Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Mỹ (SEC) khi có sự kiện quan trọng hoặc thay đổi về tài chính.

Theo tài liệu chính thức của Strategy, tính đến ngày 7 tháng 9, công ty đang nắm giữ 845.050 BTC. Tuy nhiên, tài liệu công khai không cho thấy mối liên hệ trực tiếp nào giữa việc bán giày, đợt mua lại STRC và hoạt động mua thêm Bitcoin.

Trường hợp này cho thấy việc dùng Bitcoin làm tài sản doanh nghiệp và bản sắc thương hiệu không tự động kéo theo việc áp dụng Bitcoin trong thanh toán tiêu dùng thực tế. Sản phẩm bán ra khai thác hình ảnh Bitcoin, nhưng quy trình giao dịch vẫn dựa trên mạng lưới thanh toán bằng tiền pháp định.

Liệu Strategy có triển khai thanh toán bằng Bitcoin trong tương lai, hay tiếp tục giới hạn việc bán sản phẩm này trong phạm vi marketing thương hiệu, vẫn là câu hỏi cần thêm lời giải thích.