Spotify(SPOT) mở rộng tính năng fandom, cổ phiếu giải trí Hàn đồng loạt tăng

Spotify(SPOT) đang mở rộng các tính năng tương tác dành cho người hâm mộ và xem K-pop là một trong những ví dụ tiêu biểu cho việc ứng dụng sớm chiến lược này. Giới phân tích nhận định các công ty giải trí Hàn Quốc có thêm dư địa để tận dụng song song lượng người dùng từ nền tảng toàn cầu lẫn nền tảng fandom riêng của mình.

Theo tờ Asia Economy (아시아경제) đưa tin ngày 6, dẫn báo cáo “Xu hướng gia tăng sử dụng K-pop của các nền tảng toàn cầu” của Lim Do Young (임도영), chuyên gia phân tích tại Công ty Chứng khoán Daol (다올투자증권). Lim Do Young cho biết: “Việc các nền tảng toàn cầu mở rộng mảng kinh doanh fandom được đánh giá sẽ mang lại hiệu ứng bổ trợ lớn hơn là cạnh tranh với các công ty giải trí trong nước”. Nhận định này cho thấy giới phân tích không xem đây là mối đe dọa trực tiếp đến hoạt động kinh doanh fandom nội địa.

Các công ty giải trí Hàn Quốc được nhắc đến trong báo cáo gồm HYBE(352820), JYP Ent.(035900), YG Entertainment(122870) và SM Entertainment(041510). Tính đến thời điểm đóng cửa phiên giao dịch lúc 15h30 ngày 4 (giờ Hàn Quốc), giá cổ phiếu lần lượt là HYBE 178.500 won, JYP Ent. 39.300 won, YG Entertainment 41.950 won và SM Entertainment 79.000 won.

Cùng thời điểm, HYBE đóng cửa tăng 2.500 won (1,42%), JYP Ent. tăng 800 won (2,08%) so với phiên trước đó. YG Entertainment tăng 1.300 won (3,20%), còn SM Entertainment tăng 3.700 won (4,91%).

Chiến lược của Spotify tập trung vào nhóm “siêu fan”. Theo Lim Do Young, siêu fan chỉ chiếm 2% lượng người nghe hằng tháng của một nghệ sĩ, nhưng đóng góp hơn 18% tổng lượt stream và tới 50% doanh số bán vé sự kiện trên Spotify.

Spotify đang mở rộng thêm các cơ hội tạo doanh thu nhắm vào nhóm người dùng có mức độ tương tác và sẵn sàng chi trả cao. Cụ thể, nền tảng này tăng cường phát hành sớm video ca nhạc, mở rộng video podcast, tổ chức thêm sự kiện fan offline, đồng thời cho một số người dùng gói trả phí cao được ưu tiên đặt vé xem biểu diễn trước.

Chiến lược siêu fan không đánh giá fandom chỉ dựa trên lượng nghe nhạc. Khi người dùng nghe nhạc lặp lại mở rộng sang tiêu dùng biểu diễn, hàng hóa lưu niệm (MD), gói thành viên hay nội dung video, cả nền tảng lẫn nghệ sĩ đều có thêm điểm tạo doanh thu.

K-pop được xem là phù hợp với chiến lược này. Lim Do Young nhận định: “K-pop vừa có tỷ trọng siêu fan cao, vừa có các nội dung phi âm nhạc như MV, phần trình diễn hay mối quan hệ giữa các thành viên đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành fandom, nên độ phù hợp với chiến lược này khá cao”. Nhận định cho thấy đặc thù nội dung của K-pop khớp với hướng đi mà Spotify đang theo đuổi.

Vấn đề then chốt với các công ty giải trí trong nước là liệu có thể chuyển hóa lượng tiếp cận mở rộng từ nền tảng toàn cầu thành hoạt động kinh doanh fandom của riêng mình hay không. Lim Do Young cho rằng các nền tảng fan trong nước có thế mạnh về giao tiếp trực tiếp với nghệ sĩ, vận hành cộng đồng và mở rộng tiêu dùng liên quan đến biểu diễn, hàng hóa lưu niệm, gói thành viên.

Cấu trúc này được diễn giải theo hướng Spotify đảm nhận vai trò thu hút fan mới và tạo điểm tiếp cận ban đầu, trong khi nền tảng trong nước mở rộng tần suất sử dụng và phạm vi tiêu dùng của fandom. Việc các nền tảng toàn cầu tăng cường sử dụng K-pop có thể trở thành kênh tiếp cận với nhóm người dùng vốn chưa quen thuộc với K-pop.

Tuy vậy, phân tích này không đồng nghĩa với việc dự báo trực tiếp xu hướng giá của bất kỳ cổ phiếu cụ thể nào. Spotify từng lần đầu vượt mốc 300 triệu người dùng trả phí trong quý II, nhưng khi đó doanh thu và một số dự báo của công ty không đạt kỳ vọng thị trường.

Việc mở rộng sử dụng K-pop sẽ phản ánh vào kết quả kinh doanh của các công ty giải trí trong nước ở mức độ nào còn tùy thuộc vào cấu trúc hợp đồng và mức đóng góp doanh thu theo từng nền tảng. Nội dung được xác nhận đến thời điểm hiện tại chỉ gồm việc Spotify mở rộng tính năng fandom và phân tích cơ cấu ngành từ giới chứng khoán.