Woori Financial dồn 55 nghìn tỷ won lập hãng bảo hiểm nhân thọ mới

Tập đoàn tài chính Woori (Woori Financial Group) quyết định sáp nhập Tongyang Life và ABL Life thành một công ty bảo hiểm nhân thọ hợp nhất với tổng tài sản khoảng 55 nghìn tỷ won, dự kiến ra mắt vào nửa cuối năm 2026. Đây là bước tái cơ cấu nhằm bổ sung cho cơ cấu lợi nhuận vốn phụ thuộc vào mảng ngân hàng và đưa mảng bảo hiểm trở thành trụ cột kinh doanh chính của tập đoàn.

Yonhap Infomax đưa tin ngày 18 rằng Woori Financial sẽ tổ chức buổi Townhall Meeting cấp CEO tập đoàn vào ngày 19, do Chủ tịch Woori Financial Group Lim Jong-ryong (Lim Jong-ryong) chủ trì, với sự tham dự của các lãnh đạo và trưởng nhóm của hai công ty bảo hiểm để chia sẻ định hướng và tầm nhìn sáp nhập. Hai công ty được sáp nhập là Tongyang Life và ABL Life.

Woori Financial đã đưa hai công ty này vào danh sách công ty con từ tháng 7/2025. Sau đó, vào ngày 11 tháng này, tập đoàn hoàn tất việc đưa Tongyang Life trở thành công ty con sở hữu 100% thông qua phương thức hoán đổi cổ phiếu toàn diện.

TokenPost trước đó đã đưa tin rằng thủ tục đưa Tongyang Life thành công ty con sở hữu hoàn toàn đã bước vào giai đoạn cuối sau khi được hội đồng quản trị thông qua. Theo đó, khi thủ tục hoán đổi cổ phiếu hoàn tất, Tongyang Life sẽ trở thành công ty con do Woori Financial Holdings sở hữu 100%.

Việc sáp nhập lần này gắn liền với quá trình tái cơ cấu danh mục phi ngân hàng của Woori Financial. Tháng 8/2024, tập đoàn đã ký hợp đồng mua bán cổ phần để mua lại 75,34% cổ phần Tongyang Life và 100% cổ phần ABL Life, với tổng giá trị thương vụ khi đó là 1.549,3 tỷ won.

Khi công ty bảo hiểm nhân thọ hợp nhất chính thức ra mắt, Woori Financial sẽ củng cố mô hình tập đoàn tài chính toàn diện gồm ngân hàng, thẻ, chứng khoán, quản lý tài sản và giờ có thêm trụ cột bảo hiểm. Ngành bảo hiểm được xem là lĩnh vực có thể vận dụng nguồn vốn dài hạn và mở rộng nền tảng khách hàng.

Tuy nhiên, việc hợp nhất hai công ty bảo hiểm không đơn thuần là sắp xếp lại cổ phần. Việc thống nhất hệ thống sản phẩm, hệ thống công nghệ thông tin, kênh bán hàng và cách vận hành tổ chức vẫn là bài toán cốt lõi cần giải quyết trước khi chính thức ra mắt.

Một quan chức của Woori Financial cho biết: “Chúng tôi sẽ chủ động ứng phó với môi trường thị trường bảo hiểm đang biến đổi nhanh chóng, tập trung năng lực của toàn tập đoàn để đưa công ty bảo hiểm hợp nhất trở thành công ty con chủ lực của tập đoàn”. Vị này cho biết thêm: “Chúng tôi có kế hoạch bảo đảm tỷ lệ an toàn vốn (K-ICS) ổn định cho công ty bảo hiểm hợp nhất, phù hợp với sự thay đổi mô hình mới của thị trường bảo hiểm”. Phát biểu này cho thấy Woori Financial đặt trọng tâm vào việc duy trì nền tảng vốn vững chắc song song với quá trình sáp nhập.

K-ICS là tỷ lệ khả năng thanh toán của công ty bảo hiểm, thể hiện năng lực đáp ứng nghĩa vụ chi trả bảo hiểm trong tương lai. Đây là chỉ số an toàn vốn cốt lõi trong quản lý tài chính sau khi hai công ty bảo hiểm hợp nhất.

Một quan chức khác của Woori Financial nhận định: “Ngành bảo hiểm hiện đang ở bước ngoặt lớn do thay đổi cơ cấu dân số như già hóa siêu tốc và việc siết chặt quy định an toàn vốn, giả định định phí bảo hiểm”, đồng thời cho rằng: “Việc sáp nhập lần này sẽ là cơ hội để mảng bảo hiểm của Woori Financial bứt phá mạnh mẽ, góp phần tạo sự tăng trưởng cân bằng cho danh mục kinh doanh của tập đoàn”. Đây là quan điểm cho thấy phía Woori Financial kỳ vọng thương vụ sẽ tạo động lực tăng trưởng mới cho toàn tập đoàn.

Woori Financial cũng đưa ra định hướng mở rộng biên lợi nhuận hợp đồng bảo hiểm (CSM) thông qua công ty bảo hiểm hợp nhất. CSM là chỉ số thể hiện phần lợi nhuận mà công ty bảo hiểm sẽ ghi nhận trong tương lai từ các hợp đồng bảo hiểm đang nắm giữ.

Tác động thực tế của việc điều chỉnh cơ cấu sản phẩm và kênh bán hàng của hai công ty sau sáp nhập đối với lợi nhuận và an toàn vốn vẫn cần được xác nhận thêm. Woori Financial dự kiến sẽ chia sẻ định hướng và tầm nhìn sáp nhập tại buổi Townhall Meeting vào ngày 19.