MegaETH dừng chương trình tăng tốc Mega Mafia, xoay trục sang phát triển ứng dụng nội bộ OMEGA

MegaETH dừng chương trình tăng tốc *“메가 마피아 (Mega Mafia)”*, xoay trục sang tập trung phát triển ứng dụng nội bộ *OMEGA*. Theo Cointelegraph đưa tin ngày 13 (giờ địa phương), đồng sáng lập Shuyao Kong cho biết sẽ không còn “Mega Mafia 3.0”, đánh dấu bước chuyển từ chiến lược nuôi dưỡng *startup bên ngoài* sang ưu tiên cho hệ sinh thái *MegaETH* và các sản phẩm cốt lõi của chính mình.

“메가 마피아 (Mega Mafia)” từng được xem là bệ phóng quan trọng trong hệ sinh thái *MegaETH*. Chỉ trong 2 khóa, chương trình đã hỗ trợ gần 20 startup và giúp họ huy động hơn 80 triệu USD, từ vòng pre-seed đến series A. Không chỉ dừng ở vai trò cố vấn, MegaETH còn trực tiếp cung cấp hỗ trợ kỹ thuật, kiểm toán bảo mật, tạo lập thị trường, cho vay trực tiếp, triển khai chương trình thanh khoản, thậm chí hỗ trợ tái cấu trúc đội ngũ điều hành. Với một số dự án, MegaETH tham gia ngay từ giai đoạn lên ý tưởng sản phẩm, sau đó kết nối họ với các quỹ đầu tư mạo hiểm lớn trên thị trường.

từ “Thành công, nhưng không quay lại MegaETH” từ

Theo Shuyao Kong, vấn đề nằm ở chỗ giá trị tạo ra từ *메가 마피아 (Mega Mafia)* không chuyển hóa đủ thành sức mạnh cho mạng lưới *MegaETH*. Sau khi được hỗ trợ tăng trưởng, nhiều dự án lại chọn xây dựng trên các hạ tầng khác. Sàn giao dịch token toàn cầu GTE quyết định phát triển blockchain riêng. Dự án Noise chuyển sang xây dựng trên Base, trong khi nền tảng giao dịch HelloTrade lại chọn Monad làm điểm đến. Dự án stablecoin Cap cũng chuyển sang chiến lược đa chuỗi, phân tán hoạt động trên nhiều mạng lưới khác nhau. Kong thừa nhận *메가 마피아 (Mega Mafia)* có thể là một trong những chương trình ươm tạo nổi bật nhất trong chu kỳ này, nhưng “phần lớn giá trị tạo ra đã không chảy ngược về MegaETH”.

Trước bối cảnh đó, MegaETH lựa chọn tái định hướng chiến lược: thay vì tiếp tục dàn trải nguồn lực cho startup bên ngoài, dự án sẽ tập trung phát triển *ứng dụng OMEGA* của riêng mình. Mục tiêu là xây dựng trọn bộ sản phẩm từ hạ tầng blockchain, ví, stablecoin đến các dịch vụ lớp ứng dụng đầu tiên, do chính đội ngũ MegaETH vận hành. Nhờ trực tiếp nắm giữ điểm chạm người dùng, MegaETH kỳ vọng tăng tốc vòng phản hồi sản phẩm, cải thiện trải nghiệm, đồng thời giảm thiểu tình trạng giá trị và thanh khoản bị “chảy máu” sang các chain cạnh tranh.

từ MegaETH và xu hướng “thắt lưng buộc bụng” trong thị trường tiền mã hóa từ

Quyết định dừng *메가 마피아 (Mega Mafia)* không chỉ là câu chuyện nội bộ của *MegaETH*, mà còn phản ánh xu hướng đang lan rộng trong ngành tiền mã hóa. Sau giai đoạn ưu tiên tăng trưởng bằng mọi giá, ngày càng nhiều dự án chuyển trọng tâm sang hiệu quả kinh doanh, khả năng tạo dòng tiền và cơ hội sống sót dài hạn. Thay vì mở rộng hệ sinh thái bằng các khoản hỗ trợ, tài trợ và incubator cho bên ngoài, nhiều đội ngũ chọn quay về “củng cố nội lực” với sản phẩm tự xây, tự kiểm soát.

Trong trường hợp của *MegaETH*, trọng tâm mới là “tự chủ giá trị trong hệ sinh thái”: tăng mức độ gắn kết giữa hạ tầng blockchain, ứng dụng ví, stablecoin và các dịch vụ người dùng cuối, thay vì phụ thuộc vào việc các startup chọn ở lại hay rời đi sau khi trưởng thành. *bình luận* Sự điều chỉnh này cho thấy một bài học chung cho các chain mới: các chương trình tăng tốc và quỹ hỗ trợ, nếu không gắn chặt với cơ chế giữ chân dự án và người dùng, rất dễ trở thành “bệ phóng cho đối thủ”.

Trong giai đoạn tiếp theo, trọng tâm của *MegaETH* sẽ là hoàn thiện *OMEGA* và xây dựng hệ sinh thái xoay quanh ứng dụng này. Câu hỏi đặt ra là liệu kinh nghiệm có được từ *메가 마피아 (Mega Mafia)* có giúp *MegaETH* tạo ra một vòng lặp giá trị khép kín hơn, nơi nguồn lực bỏ ra thực sự quay lại củng cố *MegaETH* thay vì bị phân tán sang những mạng lưới khác. Nếu thành công, đây có thể trở thành ví dụ điển hình cho xu hướng các nền tảng blockchain chuyển từ “mở rộng bằng chiều ngang” sang “đào sâu theo chiều dọc” để tăng sức cạnh tranh trên thị trường.