Optimism(OP) triển khai mua lại token từ doanh thu chuỗi phụ: Bước tiến mới tái cấu trúc kinh tế

Optimism thông qua đề xuất mua lại token OP gắn với doanh thu chuỗi phụ – "Bước đầu tái cấu trúc mô hình kinh tế"

Theo CoinDesk Korea đưa tin ngày 24, cộng đồng Optimism(OP) đã chính thức thông qua đề xuất tái cấu trúc mô hình kinh tế của dự án, với trọng tâm là chương trình mua lại token OP bằng một phần doanh thu hệ sinh thái chuỗi phụ (Superchain). Đề xuất nhận được sự ủng hộ áp đảo với tỷ lệ 84,4% và sẽ được triển khai từ tháng 2 trong vòng một năm tới.

Theo kế hoạch, 50% doanh thu từ chuỗi phụ sẽ được sử dụng để mua lại token OP theo hình thức giao dịch ngoài thị trường (OTC). Đây được xem là bước đi chiến lược, mở đầu cho quá trình phát triển mối liên kết trực tiếp giữa giá trị kinh tế của chuỗi phụ và nhu cầu thực tế đối với token OP.

Mua lại token bằng doanh thu on-chain – tạo cầu ổn định cho OP

Cụ thể, chương trình mua lại sẽ sử dụng doanh thu từ hoạt động "sequencer" – phần lõi xử lý giao dịch tại các chuỗi phụ thuộc Superchain như Base, Unichain, Ink, World Chain, Soneium và OP Mainnet. Trong vòng một năm qua, tổng doanh thu tích lũy từ các chuỗi này đạt khoảng 5.868 Ethereum(ETH), tương đương gần 154 tỷ đồng.

Dựa trên con số này, mỗi tháng Optimism sẽ sử dụng khoảng 2.700 ETH để mua lại token OP trên kênh OTC với các nhà cung cấp ẩn danh. Quá trình mua sẽ diễn ra định kỳ, không phụ thuộc vào biến động giá, và có điều khoản hoãn thực hiện nếu doanh thu dưới 200.000 đô la hoặc không đáp ứng đủ điều kiện giao dịch.

Toàn bộ lượng OP thu về từ chương trình sẽ được chuyển vào "ngân quỹ cộng đồng Optimism", nơi chúng có thể được sử dụng cho nhiều mục đích như đốt token, thưởng staking hoặc tài trợ mở rộng hệ sinh thái. Tất cả hoạt động mua lại sẽ được công khai minh bạch trên bảng điều khiển quản trị và các diễn đàn cộng đồng.

Nhắm tới cấu trúc dài hạn – OP không chỉ là công cụ biểu quyết

Theo đại diện từ quỹ Optimism, sáng kiến này nhằm đưa token OP ra khỏi vai trò đơn thuần là công cụ bỏ phiếu trong hệ thống quản trị, để trở thành một "tài sản thanh toán" thực sự mang giá trị nội tại của toàn bộ hệ sinh thái Superchain. Bobby Dresser, Giám đốc điều hành tại Tổ chức Optimism, bình luận: “Chúng tôi đang định vị lại token OP như một tài sản có khả năng phản ánh trực tiếp động lực tài chính của mạng lưới."

Ông Dresser cho biết, lâu nay OP hầu như chỉ được sử dụng cho mục đích quản trị nội bộ. Tuy nhiên, lần này dự án đã tạo ra cầu sử dụng thật sự cho OP, kết hợp giữa mô hình kinh tế tài chính và hạ tầng kỹ thuật của chuỗi phụ. Ông nhấn mạnh thước đo thành công không phải là biến động ngắn hạn về giá token, mà là việc xây dựng một mô hình tài chính bền vững và tạo động lực cho sự mở rộng ổn định của cả hệ sinh thái.

Cũng theo Dresser, nếu chương trình thử nghiệm này đạt được thành công như kỳ vọng, mô hình mua lại có thể sẽ được chuyển hóa thành cơ chế lâu dài thay vì chỉ là một giải pháp tạm thời.

Đối mặt tranh cãi – vẫn đạt đủ phiếu để triển khai

Mặc dù nhận được đa số phiếu thuận, đề xuất vẫn vấp phải một số ý kiến phản đối từ các đại diện ủy quyền (delegate). GFX Labs cho rằng việc gộp chung hai vấn đề – cho phép mua lại và tăng quyền chủ động của quỹ – vào một đề xuất, khiến cho quá trình thảo luận chi tiết bị rút ngắn. Đồng thời, hình thức giao dịch OTC không minh bạch có thể làm tăng nguy cơ thao túng hoặc gây mất lòng tin trong cộng đồng.

Một số ý kiến khác đề xuất nên thực hiện mua lại ngay trên các nền tảng tài chính phi tập trung (DeFi) của Optimism để bảo đảm sự minh bạch và tuân thủ nguyên tắc phi tập trung. Tuy nhiên, đề xuất cuối cùng vẫn được thông qua với hơn 60% phiếu thuận ở vòng bỏ phiếu của Cộng đồng House.

Giai đoạn đầu của chương trình sẽ tuân thủ nghiêm ngặt các điều kiện mua vào đã được thông qua. Trong dài hạn, hệ thống có thể được tối ưu hóa bằng việc nâng cấp hạ tầng On-chain Protocol Upgrade 18, tích hợp cơ chế thu doanh thu trực tiếp vào hợp đồng thông minh thay vì quản lý thủ công.

Sự trỗi dậy của làn sóng mua lại – OP có tạo nên chuẩn mới?

Trong bối cảnh thị trường tiền số đang tìm kiếm những mô hình kinh tế hiệu quả, "mua lại token" đang nổi lên như một hướng đi được nhiều dự án thử nghiệm. Tuy nhiên, kết quả chưa hoàn toàn khả quan. Dự án Jupiter đang xem xét lại kế hoạch mua lại 70 triệu đô la token, trong khi Helium dù thu hơn 3,4 triệu đô la/tháng cũng phải tạm ngưng mua lại do cầu vẫn không theo kịp nguồn cung.

Trong trường hợp của Optimism, đề xuất lần này thể hiện quyết tâm xây dựng một nền tảng có doanh thu on-chain thực tế đi kèm với mô hình tiêu thụ token rõ ràng. Khác với các dự án chủ yếu dựa vào ba nguồn thu là phí giao dịch, phát hành token và tài trợ vốn, Optimism đang thúc đẩy liên kết giữa giá trị nội tại của hạ tầng và nhu cầu thực tế của người dùng đối với chính token chủ đạo.

Bình luận: Nếu thành công, mô hình "từ doanh thu đến cầu token" mà Optimism đang thử nghiệm có thể trở thành nguyên mẫu cho các dự án Layer2 và mạng phi tập trung trong tương lai. Đây là một bước đi đáng chú ý trong tiến trình phát triển mô hình kinh tế Web3 bền vững.