Virginia đề xuất thí điểm nhà máy điện ảo quy mô tối đa 450 MW

Một bang của Mỹ đang thúc đẩy mô hình nhà máy điện ảo (VPP), kết nối pin gia đình, bộ sạc xe điện và các nguồn năng lượng phân tán khác. Mô hình này được xem là phương án bổ trợ cho việc xây nhà máy điện hoặc mở rộng lưới truyền tải, nhưng mức tiết kiệm chi phí thực tế còn phụ thuộc vào cơ chế trả thưởng cho người tham gia và quy định vận hành.

VPP dùng phần mềm kết nối các nguồn năng lượng phân tán tại nhà ở và cơ sở kinh doanh để phục vụ lưới điện. Hệ thống có thể đưa điện từ điện mặt trời và pin vào lưới, hoặc điều chỉnh thời gian sạc xe điện và vận hành hệ thống sưởi, làm mát nhằm giảm tải vào giờ cao điểm.

Bộ Năng lượng Mỹ (DOE) cho biết trong báo cáo thương mại hóa năm 2025 rằng, nếu công suất VPP đạt 80–160 GW vào năm 2030, mô hình này có thể đáp ứng 10–20% nhu cầu điện giờ cao điểm. Để đạt kịch bản đó, 30–50% nguồn năng lượng phân tán cần thiết phải được đăng ký tham gia VPP. Đây là kịch bản có điều kiện, không phải số liệu triển khai đã được xác nhận hay kết quả tiết kiệm chi phí thực tế.

Chính sách tại các bang hiện tập trung xây dựng quy trình kết nối nguồn năng lượng phân tán với thị trường điện và lưới điện. Luật của Virginia yêu cầu các công ty điện lực đề xuất chương trình thí điểm VPP có quy mô tối đa 450 MW, đồng thời đánh giá khả năng giảm nhu cầu vào giờ cao điểm và cung cấp dịch vụ cho lưới điện. Mức 450 MW là giới hạn của chương trình thí điểm, không phải công suất VPP đang vận hành.

Luật cũng đưa vào diện xem xét phương án trả thưởng cho khách hàng tham gia và thủ tục đăng ký pin, bộ điều nhiệt thông minh cùng bộ sạc xe điện. Giai đoạn đầu phải hoàn tất trước ngày 1 tháng 7 năm 2028, sau đó kết quả sẽ được đánh giá.

Tại California, Thống đốc Gavin Newsom đã ký các dự luật SB 905 và SB 913 ngày 30 tháng 9 năm 2026. Hiệp hội Công nghiệp Lưu trữ và Năng lượng Mặt trời California cho biết SB 913 yêu cầu thiết lập trước ngày 30 tháng 6 năm 2027 một lộ trình thị trường để các nguồn năng lượng phân tán được công nhận là nguồn công suất.

Hiệp hội cho rằng tận dụng pin và thiết bị điện linh hoạt đã được lắp đặt tại nhà ở, cơ sở kinh doanh có thể giảm chi phí mở rộng lưới điện. Đây là nhận định của một hiệp hội ngành; chưa có số liệu về mức giảm hóa đơn thực tế hay quy mô người tham gia.

Hiệu quả kinh tế của VPP cũng có thể thay đổi tùy thuộc vào bên sở hữu thiết bị và kiểm soát hoạt động. Tại Minnesota, các đơn vị kinh doanh nguồn năng lượng phân tán chỉ trích đề xuất dự án pin của Xcel Energy, cho rằng nếu công ty điện lực ưu tiên pin do mình sở hữu, khách hàng có tài sản riêng và các nhà cung cấp bên thứ ba có thể bị hạn chế tham gia.

Xcel Energy lập luận rằng công ty cần nắm thông tin và kiểm soát hoạt động của các nguồn điện để bảo đảm an toàn hệ thống và an ninh mạng. Quan điểm của hai bên cho thấy bên cạnh tiết kiệm chi phí, cơ chế trả thưởng cho khách hàng, quyền sử dụng pin và điều kiện tham gia của các nhà cung cấp cũng là những vấn đề cần được giải quyết khi xây dựng chính sách.

Công ty điện lực Green Mountain Power (GMP) tại Vermont vận hành chương trình cho thuê hai pin gia đình trong 10 năm với mức phí 55 USD mỗi tháng (khoảng 74.000 won). Công ty cho biết việc khách hàng chia sẻ điện từ pin vào giờ cao điểm có thể giúp giảm chi phí đáp ứng nhu cầu điện cho toàn bộ khách hàng. Chi phí lắp đặt cuối cùng có thể khác nhau tùy đơn vị lắp đặt và địa điểm.

Kịch bản năm 2030 của DOE giả định thiết bị được triển khai rộng hơn và số lượng đăng ký tăng lên. Để đánh giá kết quả thực tế, các chương trình tại từng bang cần làm rõ khi nào khách hàng cung cấp nguồn điện, họ được trả thưởng ra sao và pin có thể được sử dụng thế nào khi mất điện.