Nền tảng *온도 파이낸스(Ondo Finance)* mới đây đã ra mắt “*온도 네트워크 (Ondo Network)*”, một *mạng thực thi off-chain* (오프체인 실행망) dành cho giao dịch tài sản mã hóa và sản phẩm phái sinh. Theo Cointelegraph đưa tin ngày 27 (giờ địa phương), bước đi này cho thấy chiến lược hạ tầng *token hóa tài sản thực (RWA)* của dự án đang dịch chuyển từ mô hình phụ thuộc *từ blockchain công khai (public chain)* sang kiến trúc khép kín, ưu tiên hiệu suất và khả năng kiểm soát.
Theo Cointelegraph ngày 27 (giờ địa phương), *Ondo Finance* cho biết *mạng Ondo Network* xử lý giao dịch *bên ngoài các blockchain công khai*, khác với mô hình truyền thống là đưa toàn bộ quá trình lên mạng lưới phi tập trung để nút mạng xác thực. Hệ thống này đã được tích hợp trực tiếp vào nền tảng hợp đồng vĩnh cửu *Ondo Perps* và đang vận hành thực tế. Thay vì sử dụng các node công khai, *Ondo Network* triển khai phần mềm giao dịch trong các “*enclave*” – môi trường tính toán được bảo vệ, cách ly với bên ngoài để hạn chế rủi ro can thiệp và rò rỉ dữ liệu.
Cơ chế hoạt động được Ondo mô tả là nhiều bên vận hành độc lập cùng tham gia kiểm tra việc phần mềm có bị chỉnh sửa hay không, đồng thời mỗi bên nắm giữ một phần khóa số để cùng phê duyệt việc chuyển tài sản. *bình luận* Cấu trúc này giống cơ chế đa chữ ký, kết hợp kiểm chứng tính toàn vẹn phần mềm, giúp trấn an các tổ chức tài chính vốn ưu tiên tuân thủ và an toàn. Về mặt kỹ thuật, việc chuyển giao tài sản và xác nhận cuối cùng vẫn được ghi nhận lên *từ blockchain công khai*, nhưng danh sách bên vận hành cũng như số lượng thực tế lại không được công bố. Điều này tạo ra một mô hình *lai (hybrid)*: quá trình thực thi giao dịch diễn ra trong môi trường kín, ít minh bạch hơn, còn khâu *thanh toán – quyết toán* vẫn dựa trên hạ tầng công khai.
Động thái ra mắt *Ondo Network* được xem là phần tiếp nối của kế hoạch *Ondo Chain* từng được công bố tháng 2 năm 2025, khi Ondo giới thiệu tham vọng xây dựng một *từ blockchain lớp 1 dành cho tổ chức* để đưa các tài sản tài chính truyền thống lên on-chain. Khi đó, Ondo nhấn mạnh tầm quan trọng của một hạ tầng blockchain riêng cho tổ chức để xử lý *từ tài sản thực được token hóa* như trái phiếu chính phủ, chứng khoán hay sản phẩm quỹ. Tuy nhiên, ở thông báo mới, phía Ondo khẳng định hệ thống hiện tại “*không phải blockchain, và cũng không nhất thiết phải là blockchain*”. Ondo để ngỏ khả năng trong tương lai sẽ mở rộng số lượng bên vận hành, tăng phạm vi dữ liệu được ghi lại trên *từ blockchain công khai*, hoặc áp dụng cơ chế yêu cầu ký quỹ bằng token để tham gia mạng lưới, nhưng chưa đưa ra lộ trình cụ thể.
Trong giai đoạn thử nghiệm, *Ondo Chain* đã lên testnet vào năm 2025, ghi nhận giao dịch đầu tiên với sự tham gia của nền tảng token hóa của JPMorgan(제이피모건) là *Kinexys* và dự án *Chainlink(LINK)*. Giao dịch mẫu lúc đó là thanh toán *từ trái phiếu Kho bạc Mỹ được token hóa*, đánh dấu nỗ lực kết nối giữa ngân hàng truyền thống và hạ tầng tài sản số. *bình luận* Việc nay Ondo chuyển trọng tâm từ việc xây dựng một *từ blockchain lớp 1* hoàn chỉnh sang phát triển *mạng thực thi off-chain* cho thấy ưu tiên mới: tối ưu hiệu suất giao dịch, kiểm soát quyền truy cập và đáp ứng yêu cầu pháp lý của tổ chức, hơn là mức độ phi tập trung tuyệt đối.
Trong bối cảnh thị trường *từ token hóa tài sản thực (RWA)* trở thành một trong những xu hướng chủ đạo của tài chính phi tập trung, việc Ondo lựa chọn mô hình thực thi off-chain nhưng vẫn *kết toán on-chain* phản ánh một hướng đi trung dung: chấp nhận hy sinh một phần minh bạch và phân quyền để đổi lấy trải nghiệm gần hơn với hạ tầng tài chính truyền thống. *bình luận* Nếu mô hình này được các tổ chức lớn chấp nhận, nhiều dự án RWA khác có thể sẽ học theo, giúp thị trường tăng trưởng nhanh hơn nhưng cũng làm dấy lên tranh luận về ranh giới giữa tài chính “on-chain” và các giải pháp *giả on-chain* vận hành gần giống hệ thống tập trung.
Tóm lại, việc Ondo ra mắt *Ondo Network* – một *từ mạng thực thi off-chain* gắn với *từ blockchain công khai* theo mô hình lai – cho thấy cuộc chơi *từ token hóa tài sản thực (RWA)* đang dần chuyển từ lý tưởng phi tập trung tuyệt đối sang thiết kế thực dụng hơn, xoay quanh nhu cầu của các tổ chức và ngân hàng truyền thống.
Bình luận 0