Chiến lược tập trung tổ chức giúp Ripple(XRP) đi trước thời đại trong cuộc chơi tiền mã hóa

Theo Cointelegraph đưa tin ngày 13 (giờ địa phương), một thành viên tham gia từ những ngày đầu đã chỉ ra rằng chiến lược “tập trung vào *tổ chức*” chính là chìa khóa giúp *Ripple(XRP)* khác biệt. Trong bối cảnh thị trường tiền mã hóa chuyển dịch từ tâm lý “chống *tổ chức*” sang hợp tác với khu vực *tài chính truyền thống*, định hướng ban đầu của *Ripple(XRP)* càng được nhìn nhận lại như một bước đi đi trước thời đại.

Theo Cointelegraph, Anthony Ralphs – thành viên đời đầu của *Ripple(XRP)*, hiện là nhà sáng lập Nova Modus – cho biết điều mang tính quyết định là ngay từ đầu *Ripple(XRP)* đã nhắm trực diện vào các định chế *tài chính*. Ông hồi tưởng rằng *Ripple(XRP)* khi đó đang xây dựng một “nền tảng thực tế” có khả năng thay thế hạ tầng tài chính kiểu cũ từ thập niên 1970, vốn chậm chạp và kém hiệu quả so với yêu cầu thanh toán xuyên biên giới hiện đại.

Ralphs nhận định, nếu xây dựng một mạng lưới hoàn toàn phi tập trung từ con số 0, phần lớn mọi người sẽ lập tức nghĩ đến mô hình giống tiền mã hóa. Tuy vậy, ông cho rằng cách tiếp cận của *Ripple(XRP)* lại thuyết phục ở chỗ dự án không chủ trương “lật đổ” ngân hàng, mà đặt trọng tâm vào việc “kết nối” và “cải thiện” hệ thống tài chính hiện hữu. *bình luận* Cách lựa chọn đứng về phía hạ tầng, chứ không đối đầu với hạ tầng, giúp *Ripple(XRP)* dễ bước vào bàn đàm phán với ngân hàng, tổ chức thanh toán và cơ quan quản lý hơn phần lớn dự án thuần túy mang màu sắc chống *tổ chức*.

Ralphs đặc biệt nhấn mạnh giai đoạn bong bóng ICO năm 2017. Khi phần lớn thị trường bị cuốn vào làn sóng gọi vốn, đầu cơ và xu hướng “phi *tổ chức* hóa” cực đoan, *Ripple(XRP)* vẫn không tận dụng sổ cái *XRP Ledger* để tổ chức ICO. Thay vào đó, công ty tiếp tục tập trung vào các bài toán thực tiễn mà khách hàng *tổ chức* – như ngân hàng thương mại, tổ chức tài chính và công ty thanh toán – đang cần được giải quyết, từ tối ưu hóa dòng tiền quốc tế đến giảm chi phí và thời gian quyết toán.

Ralphs chia sẻ rằng ông “luôn tin *Ripple(XRP)* đã nhìn rất chính xác tương lai mà toàn ngành tiền mã hóa sẽ phải tiến đến”. Diễn biến thị trường gần đây phần nào củng cố nhận định này: sau khi quỹ hoán đổi danh mục (ETF) *Bitcoin(BTC)* giao ngay được chấp thuận, dòng vốn từ khu vực *tổ chức* bắt đầu đổ vào thị trường một cách bài bản hơn. Cùng lúc, nhiều dự án lớn trong ngành cũng chuyển hướng đẩy mạnh hợp tác với ngân hàng, công ty thanh toán và nhà cung cấp hạ tầng tài chính truyền thống, thay vì chỉ dựa vào cộng đồng nhà đầu tư nhỏ lẻ.

Trong bức tranh tái cấu trúc này, phát biểu của Ralphs cho thấy lựa chọn chiến lược ban đầu của *Ripple(XRP)* không chỉ là một thử nghiệm mang tính ngách, mà là con đường mà phần còn lại của thị trường buộc phải đi theo, dù có muộn hơn. *bình luận* Khi ngành tiền mã hóa đang nghiêng cán cân về phía “chấp nhận *tổ chức* và tuân thủ quy định”, mô hình “chiến lược *tổ chức*” của *Ripple(XRP)* tiếp tục được xem như một ví dụ tiêu biểu cho cách một dự án có thể bám sát hệ thống tài chính hiện có nhưng vẫn thúc đẩy đổi mới công nghệ và chuẩn giao dịch xuyên biên giới trong dài hạn.