Michael Arrington: Thị trường đã đánh giá sai XRP(XRP), chiến lược stablecoin của Ripple có thể mở khóa tăng trưởng mới

Theo Cointelegraph đưa tin ngày 13 (giờ địa phương), nhà đầu tư công nghệ Michael Arrington cho rằng **“XRP(XRP) đã bị đánh giá sai trong thời gian dài”** và nhấn mạnh khả năng thực thi của **Ripple** cùng chiến lược **“*từ*stablecoin*từ*”** mới là chìa khóa tăng trưởng. Theo ông, việc gắn XRP với hình ảnh “coin của ngân hàng” là cách nhìn bỏ lỡ bản chất, khi XRP đang đóng vai trò như một trong những trụ cột hạ tầng của hệ sinh thái tiền mã hóa.

Arrington cho biết ông đã chú ý đến **XRP(XRP)** từ giai đoạn bong bóng ICO năm 2017, khi giá chỉ khoảng 0,03–0,05 USD. Ở thời điểm đó, câu chuyện “dòng tiền tổ chức” còn chưa xuất hiện rõ ràng, nhưng ông khẳng định mình đã nhìn thấy tiềm năng dài hạn của XRP trước phần lớn thị trường. Với tỷ giá USD/KRW 1.476,60 được dẫn lại, mức 0,05 USD khi đó tương đương khoảng 74 won.

bình luận: Arrington đang cố nhấn mạnh lợi thế “vào sớm” và góc nhìn dài hạn, từ đó củng cố lập luận rằng thị trường đã *từ*đánh giá thấp XRP*từ* trong nhiều năm.

Về yếu tố khác biệt, Arrington cho rằng điểm mạnh lớn nhất của **Ripple** là *từ*tính bền bỉ và khả năng thực thi liên tục*từ*. Theo ông, Chris Larsen là người đặt nền móng tầm nhìn ban đầu, còn Brad Garlinghouse là người kiên trì hiện thực hóa chiến lược đó trong thời gian dài. Trong khi vô số dự án ICO đã biến mất sau cơn sốt 2017, Ripple lại liên tục mở rộng thông qua hoạt động mua lại, ra mắt sản phẩm mới và phát triển hệ sinh thái xung quanh **XRP(XRP)**.

bình luận: Trong bối cảnh nhiều dự án lớn từng “đình đám” đã chết yểu, câu chuyện “sống sót qua nhiều chu kỳ” đang trở thành một thước đo quan trọng cho định giá trung và dài hạn.

Arrington đặc biệt nhấn mạnh chiến lược *từ*stablecoin*từ* của Ripple như một động lực tăng trưởng tiếp theo cho **XRP(XRP)**. Theo ông, khi Ripple phát hành và xây dựng hệ sinh thái xoay quanh stablecoin của riêng mình, ngày càng nhiều startup và nhà phát triển sẽ buộc phải triển khai sản phẩm, dịch vụ trong hệ sinh thái XRP để tận dụng tính thanh khoản và hạ tầng sẵn có. Song song đó, ông chỉ ra rằng thị trường tiền mã hóa hiện vẫn thiếu hụt nghiêm trọng hạ tầng dành cho tổ chức so với tài chính truyền thống. Những giải pháp như Ripple Prime – nền tảng prime brokerage cho khách hàng tổ chức – có thể lấp đầy khoảng trống này bằng cách cung cấp dịch vụ giao dịch, thanh toán và lưu ký ở chuẩn mực cao hơn.

bình luận: Nếu Ripple thực sự trở thành nhà cung cấp hạ tầng chuẩn tổ chức, câu chuyện về XRP có thể chuyển từ “token thanh toán xuyên biên giới” sang “tài sản gắn với một mạng lưới hạ tầng tài chính số”.

Tổng kết lại, thông điệp của Arrington là thị trường cần *từ*đánh giá lại XRP(XRP)*từ* và vai trò của Ripple dưới một lăng kính khác. Thay vì chỉ nhìn giá XRP ngắn hạn hay dán nhãn “coin ngân hàng”, nhà đầu tư được khuyến nghị theo dõi sâu hơn vào chiến lược *từ*stablecoin*từ* và năng lực xây dựng hạ tầng của Ripple. Nếu Ripple tiếp tục duy trì tốc độ thực thi như hiện nay, Arrington cho rằng rất khó đặt một “giới hạn trên” cho mức độ mở rộng của hệ sinh thái XRP. Trong bối cảnh đó, ngày càng nhiều ý kiến trên thị trường coi stablecoin và hạ tầng tổ chức mới là yếu tố cốt lõi để định giá dài hạn **XRP(XRP)**, thay vì chỉ dựa trên biến động giá trong ngắn hạn.