Ripple: Tài sản số và stablecoin trở thành hạ tầng chiến lược mới của hệ thống tài chính toàn cầu

Theo Ripple đưa tin ngày 20 (giờ địa phương), *tài sản số* đang thoát khỏi vị thế “thử nghiệm bên lề” và dần trở thành hạ tầng cốt lõi trong hệ thống tài chính toàn cầu. Khảo sát mới nhất cho thấy ngân hàng, công ty quản lý tài sản, doanh nghiệp *fintech* và các tập đoàn lớn đều xem việc tích hợp *tài sản số* vào hoạt động thanh toán, lưu trữ giá trị và quản trị rủi ro là nhu cầu mang tính chiến lược, không còn là lựa chọn tùy ý. Nhiều lãnh đạo tài chính đánh giá việc chậm chân trong cuộc đua *tài sản số* có thể khiến họ đánh mất lợi thế cạnh tranh trong vài năm tới.

Theo khảo sát của Ripple với hơn 1.000 lãnh đạo tài chính trên toàn cầu, đa số người tham gia coi *tài sản số* là “ưu tiên khẩn cấp” trong lộ trình số hóa. Có tới 7/10 người được hỏi cho rằng để duy trì sức cạnh tranh, tổ chức tài chính buộc phải cung cấp một dạng giải pháp *tài sản số* nào đó cho khách hàng, dù là trong mảng thanh toán, đầu tư hay dịch vụ lưu ký. bình luận Sự đồng thuận này cho thấy cái gọi là “cách mạng *tài sản số*” không còn là khái niệm tương lai, mà đã bước vào giai đoạn triển khai thực tế ở cấp độ hạ tầng.

Trong các trường hợp sử dụng, *stablecoin* nổi lên như mảng ứng dụng thuyết phục nhất. *Stablecoin* là token kỹ thuật số được neo theo giá trị của tiền pháp định như đô la Mỹ, giúp giảm biến động so với tiền mã hóa thông thường, từ đó phù hợp hơn với nhu cầu kế toán và quản trị tài chính. 74% người tham gia khảo sát cho rằng *stablecoin* giúp tăng hiệu quả dòng tiền và “giải phóng” vốn lưu động đang bị khóa trong các quy trình thanh toán truyền thống. Nói cách khác, *stablecoin* không chỉ đơn thuần là đường ray thanh toán mới, mà đang trở thành một “công cụ kho bạc” hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu quản lý tiền mặt và vốn cho hàng tồn kho.

Tốc độ áp dụng *tài sản số* được ghi nhận nhanh nhất ở khối *fintech*. Dữ liệu khảo sát cho thấy các doanh nghiệp *fintech* đã sử dụng *tài sản số* trong hoạt động tài chính và thanh toán ở mức độ rộng rãi hơn so với ngân hàng và doanh nghiệp truyền thống. 31% số này đang dùng *stablecoin* để thu tiền thanh toán từ khách hàng, trong khi 29% chấp nhận *stablecoin* trực tiếp như một phương tiện thanh toán. Về khâu lưu ký và vận hành, phần lớn *fintech* hiện vẫn dựa vào các nhà cung cấp hạ tầng chuyên biệt, song đáng chú ý là 47% cho biết có kế hoạch tự xây dựng giải pháp nội bộ trong dài hạn. bình luận Điều này cho thấy cuộc đua giành quyền chủ động hạ tầng *tài sản số* đang âm thầm diễn ra, khi các *fintech* muốn nắm luôn “xương sống” kỹ thuật để giảm phụ thuộc đối tác.

Ở phía ngân hàng và công ty quản lý tài sản, “*token hóa tài sản*” là chủ đề nổi bật. Các tổ chức này có xu hướng hợp tác với đối tác bên ngoài khi triển khai dự án token hóa, trong đó yếu tố được ưu tiên hàng đầu là “lưu trữ an toàn” và “dịch vụ lưu ký”, với tỷ lệ đồng thuận lên tới 89%. Tuy nhiên, thứ tự ưu tiên lại khác nhau giữa từng nhóm: ngân hàng đặc biệt coi trọng khả năng quản lý token (82%), trong khi các nhà quản lý tài sản chú ý nhiều hơn đến năng lực phân phối và đưa sản phẩm đã token hóa ra thị trường (80%). bình luận Khi quy mô thị trường token hóa mở rộng, lợi thế cạnh tranh sẽ không chỉ nằm ở việc “ai phát hành và quản lý token”, mà còn ở “ai sở hữu mạng lưới phân phối hiệu quả hơn”.

Về rủi ro, bảo mật và chứng nhận là mối quan tâm hàng đầu của toàn ngành. 97% người tham gia khảo sát nhận định các chứng chỉ an ninh như ISO, SOC 2 và khung kiểm soát bảo mật toàn diện là “rất quan trọng” trong quá trình lựa chọn đối tác hạ tầng *tài sản số*. Bên cạnh đó, năng lực vận hành và kinh nghiệm triển khai trong từng ngành dọc cũng là yếu tố then chốt trong quyết định hợp tác. Điều này cho thấy chỉ “tích hợp *tài sản số*” là chưa đủ, mà tổ chức tài chính còn phải đảm bảo có một hệ thống vận hành đã được kiểm chứng, có thể giảm thiểu rủi ro sự cố và đáp ứng yêu cầu tuân thủ, kiểm toán ngày càng nghiêm ngặt.

Nhìn tổng thể, khảo sát của Ripple đưa ra một thông điệp rõ ràng: *tài sản số* đang nhanh chóng trở thành một thành phần mang tính chiến lược trong hệ sinh thái tài chính, thay vì là lựa chọn mang tính thử nghiệm. Quyết định ngày hôm nay về hạ tầng lưu ký, bảo mật, quản lý và phân phối token có thể định hình lợi thế cạnh tranh của tổ chức trong trung và dài hạn. Khi câu hỏi của thị trường chuyển từ “có nên áp dụng *tài sản số* hay không” sang “sẽ xây dựng cấu trúc nào, hợp tác với ai”, cuộc đua hạ tầng *tài sản số* toàn cầu được dự báo sẽ bước vào giai đoạn cạnh tranh gay gắt hơn, với những người đi trước nhiều khả năng thiết lập chuẩn mực cho phần còn lại của ngành.